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　　日前，日本經濟新聞社（以下簡稱日經社）的辦事人員在深圳走訪了幾家互聯網手機企業，并以此為藍本進行了報導。

　　中國的互聯網手機品牌之所以引起日本媒體的注意，主要是因為近年小米模式取得了空前的成功，小米的成功在中國手機行業迅速掀起了一股學小米反小米的熱潮。國內眾多手機廠商紛紛推出互聯網手機品牌，不斷學習并突破小米模式。而深圳，作為中國手機市場最發達的地方，這里存在著很多的中小型手機企業。這些中小型手機企業的生存現狀如何？在小米模式出現后如何尋求自我突破？有多少企業可以像小米一樣成功轉型？這些都是日經社的關注重點。

　　原文翻譯成中文大約是這樣的：

　　在中國的智能手機市場里，通過網絡銷售手機以及與消費者做溝通交流，積極推進這些事物的手機廠商在增加。北京小米是一家高成長性、受到世界關注的上市公司，像小米一樣線上銷售，可以降低成本，可以提高消費者的關注度。過去的競爭是單純的低價競爭或者追求性能差異性的競爭，新一輪的競爭態勢已經形成。

　　小辣椒--銷售成本降低，以更低價格回饋消費者

　　小辣椒這個品牌，意思是小而辣的辣椒。小辣椒智能手機的廠家叫做深圳語信時代通信設備有限公司。小辣椒手機采用OLD的面板和美國半導體知名廠商高通的芯片，價格卻定在699--1499元之間。2013年的銷售數量超過100萬臺，2014年的目標設定為增長2倍的300萬臺。

　　做到低價的原因之一是網絡銷售。除了通過電信運營商銷售之外，也加強網絡銷售。小辣椒董事長王曉雁指出：線上銷售成本比實體店銷售成本可以削減三成。在中國，網購像智能手機這樣的數碼產品逐漸成為潮流。

　　小辣椒重視與消費者進行線上交流，安排了專人專職做這個事。2013年12月，就耳機的款式做了線上投票，決定采用采音效果更好，貼耳的款式。

　　卓普--通過交流改良產品

　　裸眼3D和高清相機，追求視覺體驗的ZOPO品牌，來自于深圳卓普通訊設備。由于看重線上銷售而果斷收縮實體店的廠商。專賣店最高峰時候全國有100家店鋪，后來只留下總社所在地深圳一家，集中精力加強通過阿里巴巴等平臺的銷售。

　　營運總監王鵬說，不片面追求規模，加強與喜歡新鮮事物的年輕人的溝通。這得通過網絡來做。與消費者溝通交流的專業網站，獲得消費者對裸眼3D手機的意見，搶時間推出采用四核的新品。

　　后來居上，小米趕超魅族

　　通過網絡貼近年輕人，取得成功的代表企業是小米。鼓勵技術人員與消費者做線上交流，將改進的地方用在新品上。還有，就是線上銷售數量每次定在5萬個，通過饑餓銷售來提高消費者的回頭率和提升品牌價值。

　　曾經一時與小米一樣深受年輕人追捧的魅族品牌，來自珠海市魅族科技。從隨身聽的行業進行手機行業，精致的設計，因交流網站的注冊數超過400萬人而受到了關注。

　　小米推出產品時間雖然比魅族晚兩年，但是從2013年4－6月開始，連續兩個季度進放中國市場前10的隊列，拋離了魅族。魅族的創業者黃章先生曾經一度離開經營崗位，現在重新回歸第一線，為的是重振旗鼓。

　　關于日本經濟新聞社：日本經濟新聞社（以下簡稱日經社）創建于1876年，當時名為“中外物價新報社”。在此后的一百多年里，日本經濟新聞以客觀、公正、迅捷、翔實的報道吸引了海內外大量讀者，一直為日本的政界、經濟界、學術界和科研部門所重視，特別是作為高層決策者的必讀報刊，日益發揮著重要的參考作用。