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　　日前，CNET報道稱據內部人士爆料，耐克會砍掉其運動手環 FuelBand 產品團隊。這支硬件團隊有70人，負責 FuelBand、Nike+ 運動手表和其他設備的電子與機械工程開發、工業設計、供應鏈管理、軟件界面設計。其中大約有55人會被直接裁掉，其他人可能會被分派到其他團隊。于是，業界傳出耐克將退出可穿戴設備領域。

　　點評：

　　盡管，耐克隨后否認了退出傳言，表示將繼續改進Nike+ FuelBand應用，推出新的服務，但惡劣影響并沒有消散。近年來，可穿戴設備被炒的熱火朝天，不斷有媒體機構預測其將是繼智能手機之后又一火爆硬件設備。

　　不光是國外廠商青睞可穿戴設備，國內大小廠商也推出了各式各樣的相關產品。例如，探路者就已推出可穿戴設備戶外智能藍牙手環；奧康國際也稱，正在研發定位鞋、計步鞋等高科技產品……

　　市場研究公司Canalys更是分析稱，2014年智能手腕類產品的出貨量將達到1700萬個，到2017年將增加到4500萬。而耐克的全球市場份額達到14%。

　　那為什么耐克在此時臨陣退縮裁減其穿戴設備團隊人員呢？雖然參與者都熱情高漲，事實上，可穿戴設備生態鏈發展至今依舊還沒有一個清晰的盈利模式，關鍵技術、產品推廣和商業模式都存在問題。而可穿戴設備技術的重心是，利用硬件和獲取的數據進行延伸服務。這對于傳統企業而言，似乎是個軟肋。

　　無論如何耐克都首先是一家運動服公司，盡管它開發科技產品的歷史已經有10年了，但是畢竟不是它的核心業務。耐克想要把Fuelband帶到更高的層次，勢必要花費極大的努力，因此他們決定還是調整戰略，專注于軟件和社區的打造，把硬件的工作交給最擅長的人。

　　目前來看，可穿戴設備可以將運動用品和消費者的生活更密切地關聯，一方面提升品牌的科技感，另一方面可以增強品牌和用戶的粘度。但是，由于進入門檻較低，目前可穿戴領域本身已經泡沫四起，雖然大量產品現身市場，但不少產品沒有形成用戶黏性，沒多長時間就被束之高閣。

　　耐克此次調整其可穿戴設備的市場策略，實際上是對目前該領域發生的現狀的快速反應，而這恰好也為國內大部分盲目切入可穿戴設備領域的企業提了個醒。正所謂，術業有專攻，企業應該下大力氣做自己最擅長的事情。