不久前的一個(gè)周五晚上爆出了一個(gè)重大新聞:耐克公司(Nike)炒掉了FuelBand團(tuán)隊(duì)的大部分成員,將停止生產(chǎn)可穿戴設(shè)備。對(duì)買(mǎi)過(guò)、用過(guò)、報(bào)道過(guò)或投資過(guò)所謂“可穿戴設(shè)備”這款炙手可熱產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō),這個(gè)消息都不啻于晴天霹靂。
這樣一來(lái),一度被捧為下一代計(jì)算大平臺(tái)的可穿戴“智能”設(shè)備,如健康追蹤腕帶、卡扣式心臟監(jiān)護(hù)儀、谷歌眼鏡、智能手表,甚至還有智能假發(fā)(沒(méi)錯(cuò),就是智能假發(fā))突然之間就魅力大減。
2013年,耐克公司售出了約3300萬(wàn)美元的FuelBand腕帶,為此它招了200名員工,甚至圍繞這個(gè)設(shè)備開(kāi)展了一個(gè)加速計(jì)劃。如果它都對(duì)可穿戴設(shè)備沒(méi)興趣了,這是不是意味著這種設(shè)備氣數(shù)將盡了?耐克又是怎么知道我們沒(méi)興趣了呢?
這個(gè)消息曝出后,一些可穿戴設(shè)備頂級(jí)制造商就開(kāi)始公開(kāi)造勢(shì),大肆渲染自己業(yè)務(wù)的美好未來(lái)。本周在紐約舉行的TechCrunch Disrupt大會(huì)上,Jawbone公司首席執(zhí)行官侯賽因•拉赫曼稱(chēng),公司將擴(kuò)展它追蹤的數(shù)據(jù)量,增加服務(wù)種類(lèi)。Jawbone的UP腕帶現(xiàn)在已占健康追蹤市場(chǎng)19%的份額。同時(shí),以68%的市場(chǎng)份額雄踞市場(chǎng)老大的Fitbit公司則對(duì)科技資訊網(wǎng)(CNET)做了一個(gè)簡(jiǎn)短聲明,稱(chēng)自己這么做早已有七年之久了。憑借Flex、One和Zip這些產(chǎn)品,“盡管最近冒出了幾條聳人聽(tīng)聞的頭條新聞,”Fitbit照樣自信滿滿。
耐克也站出來(lái)澄清最初的報(bào)道,稱(chēng)不是要放棄所有的健康追蹤業(yè)務(wù),只是放棄硬件罷了。耐克將不再生產(chǎn)FuelBand,但還會(huì)繼續(xù)為智能手機(jī)、智能手表以及各種智能設(shè)備打造軟件和健康追蹤應(yīng)用。
不過(guò),現(xiàn)有的健康追蹤和可穿戴設(shè)備顯然需要改進(jìn)。現(xiàn)在很多健康追蹤器都是又大又難看、戴起來(lái)也不舒服的腕帶。而更大的問(wèn)題在于它們的實(shí)際功能。正如我的同事JP•曼格林丹本周初所寫(xiě)的那樣,他想變成數(shù)字達(dá)人的愿望落了空,因?yàn)檫@些設(shè)備上的可用選項(xiàng)要求他使用完全不同、彼此無(wú)法兼容的系統(tǒng):
有一天,我開(kāi)始停止使用任何設(shè)備。本來(lái)我花了好幾百美元買(mǎi)硬件買(mǎi)軟件,再把它們生拉硬湊到一起,以為這樣就能全面了解我每天的健康信息了。但實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程感覺(jué)真是太費(fèi)事了——睡覺(jué)需要一種腕帶,白天需要另外一種,吃飯需要一種應(yīng)用,跑步又得用別的。為什么就不能有種軟硬件一體的設(shè)備來(lái)執(zhí)行所有這些任務(wù)呢?
除了這一點(diǎn),對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),光知道自己每天走了多少步其實(shí)沒(méi)什么吸引力。咨詢(xún)公司Endeavor Partners的一份報(bào)告稱(chēng),這也是為什么有三分之一的消費(fèi)者沒(méi)再用這類(lèi)設(shè)備。而業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),實(shí)際停用的健康追蹤設(shè)備數(shù)量很可能比這多得多。
可穿戴設(shè)備和健康追蹤器要想成為我們生活中不可或缺的一部分,它們就必須成為“必不可少的”、而不是“有了也不錯(cuò)”的時(shí)髦玩意。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),唯一的辦法是具備更好的功能。我曾和Misfit公司的首席執(zhí)行官桑尼•烏探討過(guò)這種產(chǎn)品今后的發(fā)展。他的公司直到最近還叫Misfit Wearables,然后才去掉wearables這個(gè)詞。
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