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郭臺(tái)銘細(xì)解與夏普舊怨內(nèi)幕:鴻海44億增資計(jì)劃擱淺(2)

編輯:admin 2014-07-03 12:07:40 瀏覽:601  來源:時(shí)代周報(bào)

  

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  夏普濃情轉(zhuǎn)淡

  實(shí)際上,除了入股夏普,在鴻海最初與夏普的合作協(xié)議當(dāng)中,還包括以660億日元入股夏普位于的堺市的十代線工廠37.6%的股權(quán),消化工廠一半的產(chǎn)能。此前,該工廠一直處于巨虧狀態(tài),更一度遭遇停產(chǎn)危機(jī)。然而,在有了鴻海龐大的“出海口”之后,夏普十代線的開工率迅速由年初的30%,提升到年底的90%,成功摘掉“賠錢貨”這一帽子。

  一定程度上,鴻海在夏普遭遇百年危機(jī)時(shí)施以援手,臨危救困,及時(shí)扶了夏普一把。不過,由于雙方在決策管理、技術(shù)掌握方面的產(chǎn)生巨大分歧,雙方最終難逃濃情轉(zhuǎn)淡,甚至撕破嘴臉的結(jié)局。

  實(shí)際上,談不攏的因由在于夏普只想要資本合作,但是鴻海則想進(jìn)一步介入事業(yè)經(jīng)營,并且逼迫夏普在經(jīng)營權(quán)力方面作出讓步,顯然,夏普方面對(duì)此很是抵制。

  對(duì)于鴻海方面的強(qiáng)勢,坊間流傳著一個(gè)經(jīng)典段子:2012年8月底,在位于大阪的堺工廠特別接待室里,郭臺(tái)銘發(fā)飆怒吼:“你們?nèi)毡救耍瑸槭裁匆ㄟ@么長的時(shí)間來決定一件事?我最后再說一遍,接不接受我的要求,最好趕快考慮清楚。”說完便拂袖而去。彼時(shí),“夏普公司總裁奧田隆司及其他高管就像被老師訓(xùn)斥的小學(xué)生一樣低著頭。”

  除此之外,奇美電子“被吃下”的例子就是一個(gè)前車之鑒,鴻海的角力最終導(dǎo)致奇美實(shí)業(yè)全面退出董事會(huì)。這同樣令夏普不敢輕易讓步。

  于是,在2012年12月,資金告急的夏普率先接受了高通1.2億美元的注資,出售約5%的股份。

  值得注意的是,在經(jīng)歷2011、2012連續(xù)兩個(gè)財(cái)年的虧損后,2013財(cái)年,夏普成功扭虧為盈。根據(jù)財(cái)表顯示, 2013財(cái)年,夏普銷售額達(dá)到2.93萬億日元,同比增長18.1%,凈利潤達(dá)到115億日元。

  曾經(jīng)是夏普虧損“重災(zāi)區(qū)”的液晶業(yè)務(wù),也變成夏普最大的利潤奶牛。2013財(cái)年,夏普液晶面板業(yè)務(wù)收入9910億日元,同比增長17%。夏普方面樂觀預(yù)計(jì),2014財(cái)年銷售額將達(dá)3萬億日元,營業(yè)利潤和稅后利潤分別為1000億日元和300億日元。

  于是,郭臺(tái)銘又心動(dòng)了。值得注意的是,根據(jù)郭臺(tái)銘最近的表態(tài),如果夏普在2013年新上任的社長高橋興三同意鴻海以股票市值購得股權(quán),“鴻海明天就可以出資”,并保證夏普在兩年內(nèi)將變成優(yōu)秀的企業(yè)。

  在張新崗看來,對(duì)于夏普來講,依舊希望獲得資金支持,但是對(duì)于技術(shù)外流、控制權(quán)等問題則仍然非常敏感。相較兩年前,此時(shí)的夏普已不那么需要鴻海了。

  “聯(lián)日抗韓”戰(zhàn)略成空

  作為世界上最大的電子制造服務(wù)公司,鴻海對(duì)面板產(chǎn)業(yè)的野心早已不是秘密。郭臺(tái)銘一直有一個(gè)心愿,就是“超越韓國巨擘三星電子。”鴻海入資夏普,被業(yè)界視作突破代工重圍、尋找產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭的一大舉措。

  先是推動(dòng)群創(chuàng)面板與奇美電子的合并,在加上對(duì)夏普十代線的整合,過去幾年,鴻海在顯示產(chǎn)業(yè)廣為布局。

  中投顧問高級(jí)研究員賀在華告訴記者,鴻海精密急于想入股夏普的原因主要是為其自身生產(chǎn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。鴻海精密當(dāng)前對(duì)蘋果代工的依賴度較大,但隨著蘋果手機(jī)逐漸走下“神壇”,鴻海精密面臨危機(jī)。同時(shí),為了適應(yīng)市場,鴻海精密“自立門戶”的意愿強(qiáng)烈。

  事實(shí)上,夏普最致命的吸引力則是來自于鴻海對(duì)技術(shù)優(yōu)勢的渴求,夏普在液晶顯示器中技術(shù)領(lǐng)先,將對(duì)鴻海精密發(fā)展智能手機(jī)有重要幫助。此外,夏普是蘋果手機(jī)屏的重要供應(yīng)商之一,夏普也可以趁機(jī)提高與蘋果的議價(jià)能力。鴻海一直希望能獲得夏普獨(dú)有的IGZO技術(shù),此前這也是入股談判中最為重要的砝碼。不過,夏普在最艱巨的時(shí)候都沒有轉(zhuǎn)讓IGZO技術(shù),現(xiàn)在鴻海則更不可能將其拿下。

  但最令郭臺(tái)銘咽不下氣的是,早在開啟談判之前,便與夏普方面有所共識(shí),“聯(lián)日抗韓,打擊三星”,這個(gè)戰(zhàn)略是最中郭臺(tái)銘下懷的。不料,在連番換任之后,夏普連船頭都調(diào)轉(zhuǎn)了。2013年3月6日,協(xié)議臨近到期之時(shí),三星竟宣布以104億日元參股夏普約3%。

  夏普的“背叛”,將鴻海的“聯(lián)日抗韓”面板戰(zhàn)局一舉瓦解。事隔一年,郭臺(tái)銘仍舊頗為氣憤,心有不甘。郭臺(tái)銘拒絕承認(rèn)自己是外界所描述的一個(gè)要吞并日本公司、竊取技術(shù)、欺騙夏普的人。“日本人覺得我不誠實(shí),但不誠實(shí)的是夏普!”

  而業(yè)內(nèi)則對(duì)重啟入股的前景表示看淡。“目前,鴻海精密參股夏普的籌碼的確在減小,因?yàn)橄钠找呀?jīng)渡過了最艱難的時(shí)期,對(duì)引入戰(zhàn)略投資者的欲望有所降低,鴻海精密在商定收購價(jià)格時(shí)注定會(huì)變得被動(dòng)。”賀在華對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如是說。 

  

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