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　　10月24日，索尼在上海舉辦了大型品牌活動“索尼魅力賞”，這場在2013年舉辦之后第二次舉辦的“索尼魅力賞”，本是一場品牌展示的“例會”，但在當(dāng)下索尼退出中國傳言盛行的節(jié)點(diǎn)下，卻也多多少少帶出了提振市場的味道。

　　提振信心

　　隨著索尼集團(tuán)CEO兼總裁平井一夫、索尼(中國)董事長兼總裁栗田伸樹的紛紛亮相與發(fā)言，索尼不僅完成了產(chǎn)品展示、品牌形象宣傳，同時(shí)也完成了市場信心的提振。

　　“中國已經(jīng)與美國、日本一道躋身于索尼全球三大市場之列。從設(shè)計(jì)研發(fā)、市場銷售到服務(wù)，索尼在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上均不斷強(qiáng)化在華運(yùn)營水平?！彼髂?中國)董事長兼總裁栗田伸樹的發(fā)言，為索尼中國業(yè)務(wù)接下來的發(fā)展定下了基調(diào)。

　　栗田伸樹告訴記者，為確保和增強(qiáng)中國作為重要增長和利潤貢獻(xiàn)市場的地位，索尼(中國)在2014財(cái)年重點(diǎn)實(shí)施兩大策略：一是通過高端產(chǎn)品提升品牌形象，二是實(shí)施針對年輕人的產(chǎn)品和市場策略。

　　據(jù)了解，為配合接下來的部署，索尼在華開啟了全面出擊模式。除了消費(fèi)電子、數(shù)碼影像及音頻產(chǎn)品等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，索尼還計(jì)劃在中國市場將“娛樂業(yè)務(wù)是公司未來發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)柱石”這句話落地。

　　如Life Space UX (生活空間體驗(yàn))系列產(chǎn)品的亮相。該系列產(chǎn)品最早面世于今年1月的美國CES展會，化身為時(shí)尚家具的超短焦投影產(chǎn)品不僅可將整面墻壁變成一幅震撼逼真的風(fēng)景畫，還能將娛樂內(nèi)容、生活信息等輕松投射到桌面、鏡框等方位，實(shí)現(xiàn)顛覆性的人機(jī)互動生活方式。

　　今年9月的IFA展會上，Life Space UX系列推出新的概念型產(chǎn)品，包括LED燈泡式揚(yáng)聲器，一個(gè)普通大小的燈泡通過無線連接到智能手機(jī)從而將整個(gè)房間變成音樂的空間；還有一款外形緊湊的正方體的防水超短焦投影機(jī)，置于冰箱門或浴室時(shí)，可投射出大約23英寸、可通過觸摸來操作的圖像……如今，這一切都將在中國市場亮相。

　　除此之外，索尼的游戲產(chǎn)品也首次亮相“索尼魅力賞”。索尼官方正式確認(rèn)將引進(jìn)國行PS4游戲機(jī)，并將擇日宣布行貨發(fā)售計(jì)劃。

　　索尼電腦娛樂公司總裁安德魯·豪斯對記者表示，索尼PS4電腦娛樂系統(tǒng)自去年開售以來，截止到2014年8月已累計(jì)售出超過1000萬臺，創(chuàng)造了PlayStation史上最快銷售紀(jì)錄?！拔覀兤诖诓痪玫膶恚瑸橹袊螒蛲婕姨峁┧髂岐?dú)具魅力的互動娛樂體驗(yàn)，同時(shí)也希望國內(nèi)有才華的游戲開發(fā)者加入我們的開發(fā)平臺?！?/P>

　　顯然，索尼中國的未來，或?qū)⒃絹碓骄哂小皧蕵肪瘛?。而這，當(dāng)然也是意料之中的事情。

　　必須要承認(rèn)的是，索尼當(dāng)前的境遇并不順?biāo)臁?/P>

　　就在此前一周左右的時(shí)間，索尼計(jì)劃退出中國市場的傳聞不脛而走。廣泛流傳的消息是，由于業(yè)務(wù)越來越不景氣，索尼正在計(jì)劃從中國大陸撤退。并有媒體指出：“這在索尼內(nèi)部員工中，已經(jīng)是公開的秘密了?！?/P>

　　對此，索尼中國方面第一時(shí)間便向記者做出了澄清，直言對這樣的消息感到“震驚與困惑”。但不可否認(rèn)的是，即便是澄清至此，也難以抵擋外界發(fā)起類似“索尼到底還行不行”這樣的爭論了。

　　如果非要給退出傳言的誕生找個(gè)理由，那就是索尼上個(gè)月發(fā)布的業(yè)績修正公告了。

　　公告顯示，索尼已將至2015年3月的2014財(cái)年預(yù)期收益大幅向下修正，從原先的500億日元赤字修正為2300億日元赤字，足足擴(kuò)大了1800億日元。屆時(shí)，自2008財(cái)年起的7個(gè)財(cái)年里，索尼無法實(shí)現(xiàn)盈利的財(cái)年數(shù)字將達(dá)到6個(gè)——除2012財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利外，索尼長達(dá)6年的時(shí)間都只能在虧損泥潭中掙扎。

　　與此同時(shí)，索尼還宣布將采取裁員、取消紅利發(fā)放等措施來應(yīng)對當(dāng)前困境。值得一提的是，這是自1958年上市以來，索尼首次取消分紅。

　　隨后，索尼股價(jià)遭遇斷崖式下跌。公告發(fā)布次日，索尼股價(jià)跌幅一度高達(dá)13%，創(chuàng)下東京股市個(gè)股3年來最大跌幅。如果再聯(lián)想到其此前從倫敦證券交易所退市的境遇，可以說，索尼在投資者心目中的形象與地位，遭到了前所未有的打擊。

　　“大家擔(dān)心的是其接下來的成長性。”某投資機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理對記者表示，除了業(yè)績不佳，索尼近年來頻頻出售固定資產(chǎn)、出售業(yè)務(wù)板塊、裁員、取消分紅等這樣諸多收縮性戰(zhàn)略的出現(xiàn)，無益于投資者及消費(fèi)者對其重樹信心。

　　對此，資深家電行業(yè)觀察家劉步塵也曾對記者表達(dá)過類似觀點(diǎn)，認(rèn)為索尼的表現(xiàn)越來越令外界失望，主要原因還是公司沒有質(zhì)的改變，太過注重于節(jié)流，不具有可持續(xù)性?！拔磥碓傧敕?，難度非常非常大?！?/P>

　　當(dāng)然，無論如何，索尼不會放棄希望。索尼官方所期望的，或許正如其在“索尼魅力賞”活動上播放的一段來自索尼影視業(yè)務(wù)集錦視頻中的一句話：“在一起，我們就能渡過難關(guān)。”