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國(guó)產(chǎn)手機(jī)常打擦邊球 軟硬件困局漸現(xiàn)

編輯:admin 2014-12-15 11:29:11 瀏覽:698  來(lái)源:中華液晶網(wǎng)

  隨著智能手機(jī)市場(chǎng)份額逐漸攀高,國(guó)產(chǎn)品牌逐漸成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的焦點(diǎn)。從黑白屏?xí)r代的跟隨到功能機(jī)時(shí)代的山寨,智能手機(jī)形式下的國(guó)產(chǎn)廠商不斷增多,國(guó)產(chǎn)品牌的影響和市場(chǎng)占有率也越來(lái)越大。然而,在行業(yè)屆,中國(guó)手機(jī)儼然成為“模仿者”,山寨手機(jī)不斷,其中的軟硬件顯出了更多的弊端。

  從IDC公布的第三季度全球手機(jī)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,雖然和三星蘋(píng)果還有不小的差距,但小米和聯(lián)想已占據(jù)了第三四名的位置,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已是國(guó)產(chǎn)品牌的天下。然而銷(xiāo)量上的繁榮并沒(méi)有為國(guó)產(chǎn)商帶來(lái)根本上的自信,縱觀國(guó)產(chǎn)手機(jī)的外觀風(fēng)格,對(duì)國(guó)外品牌的模仿可謂達(dá)到了白熱化狀態(tài)。

  中小型廠商“流氓式”抄襲

  不同于功能手機(jī)時(shí)代的山寨林立,在聯(lián)發(fā)科智能手機(jī)解決方案的催動(dòng)下,一大批中小手機(jī)品牌孕育而生。智能手機(jī)的巨大市場(chǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)模式的營(yíng)銷(xiāo),中小品牌雖然只有喝湯的權(quán)利,卻也有著欣欣向榮的趨勢(shì)。畢竟是小品牌,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上并沒(méi)有什么實(shí)力,現(xiàn)成的解決方案把硬件設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化,在外觀設(shè)計(jì)難以吐槽同質(zhì)化的情況下,不少中小品牌選擇了流氓式抄襲。

  或許很多人都曾在手機(jī)商場(chǎng)看到那些和主流旗艦機(jī)型長(zhǎng)得很像卻貼著陌生品牌的手機(jī),這大多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型手機(jī)廠商的佳作。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),iPhone 6的上市為智能手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了新的風(fēng)潮,窺探已久的中小品牌也紛紛在最快的時(shí)間內(nèi)拿出了自己的類(lèi)iPhone 6 產(chǎn)品。一直比較活躍的大可樂(lè)祭出了自家iPhone 6的第三代產(chǎn)品,在自詡手感和外觀的優(yōu)秀之后,又通過(guò)眾籌吸引了不少人的眼球,以至于在官網(wǎng)的產(chǎn)品介紹上都借鑒了蘋(píng)果的風(fēng)格。就連老牌手機(jī)廠商波導(dǎo)在敗師功能手機(jī)市場(chǎng),錯(cuò)失智能手機(jī)時(shí)代之后,依靠高度模仿iPhone 6外觀的波導(dǎo)L9重新把自己拉回了用戶(hù)的視線(xiàn)。當(dāng)然最值得“欽佩”的還是一個(gè)叫100+的品牌,直接把蘋(píng)果告上了法庭,聲稱(chēng)iPhone 6抄襲了自己的設(shè)計(jì)。如此種種,不一一列舉。

  不難看出,這些中小手機(jī)品牌希望通過(guò)外觀抄襲來(lái)贏得用戶(hù)的青睞,亦或是制造更大的噱頭來(lái)增大產(chǎn)品的銷(xiāo)量。不過(guò)和法律打擦邊球并不是長(zhǎng)久之計(jì),更可笑的是有些中小品牌的背后居然是一些互聯(lián)網(wǎng)大佬的支持。

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)上創(chuàng)新難逃模仿痕跡

  2008年以后,智能手機(jī)迅速成為市場(chǎng)的寵兒,不少?lài)?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌伴隨著智能手機(jī)的興起成長(zhǎng)起來(lái)。比如借運(yùn)營(yíng)商崛起的中華酷聯(lián),比如依靠互聯(lián)網(wǎng)誕生的小米、魅族、錘子、一加等,也有挺過(guò)山寨時(shí)代重生的OPPO、VIVO、金立等。這些知名品牌瓜分了大半的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有創(chuàng)新卻也逃不掉模仿的痕跡,只是這些模仿被致敬一詞替代,竟是如此的冠冕堂皇。

  產(chǎn)品風(fēng)格多變應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的一大特點(diǎn),不同于蘋(píng)果、三星、HTC等國(guó)際品牌通過(guò)外觀就能認(rèn)得出,國(guó)產(chǎn)機(jī)型大多還要多瞄一眼logo才行。或許也正因如此,國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上開(kāi)始由內(nèi)而外的向國(guó)外品牌借鑒,蘋(píng)果往往是其中的受害者。說(shuō)起致敬,要先說(shuō)說(shuō)小米3,這款高度雷同諾基亞Lumia系列的產(chǎn)品,被雷軍吹捧為小米致敬諾基亞的行為,而后的小米4在工藝上以蘋(píng)果為標(biāo)榜對(duì)象,外觀上也和iPhone的前幾代產(chǎn)品頗為相似。而產(chǎn)品風(fēng)格一向和蘋(píng)果類(lèi)似的魅族,在其最新產(chǎn)品MX4 Pro上和iPhone 6異曲同工,并在發(fā)布會(huì)上用致敬一詞草草了之。當(dāng)然最滑稽的還是聯(lián)想,用一款筍尖S90打上快時(shí)尚的符號(hào)公然抄襲iPhone產(chǎn)品。

  這些大牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有著一定的設(shè)計(jì)實(shí)力,一些品牌也創(chuàng)造了不少的經(jīng)典機(jī)型,但和蘋(píng)果三星比起來(lái)還是缺少一種自信,以它為美進(jìn)而否定自己的心理在多個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌上都有所體現(xiàn)。抄襲永遠(yuǎn)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的捷徑,以致敬之名模仿熱銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)而迎合用戶(hù)需求固然能夠贏得銷(xiāo)量,卻也丟了國(guó)內(nèi)廠商的尊嚴(yán)。HTC、LG能即將淪為二線(xiàn)的品牌依然能夠堅(jiān)持自己的風(fēng)格,國(guó)產(chǎn)巨頭們?yōu)楹尉妥霾坏侥兀?

  非理性借鑒下存隱患

  前幾天就有微軟、諾基亞和愛(ài)立信欲告中國(guó)手機(jī)廠商侵權(quán)專(zhuān)利的消息,雖然最后不疾而終,卻也向國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們敲響了警鐘。國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展很快,特別是小米在短短四年時(shí)間便走到了全球銷(xiāo)量第三的位置,但快速發(fā)展造成的技術(shù)和外觀上的專(zhuān)利空白,恐成為制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)乃至自身發(fā)展的潛在威脅。

  因?yàn)橥庥^侵權(quán)被國(guó)外品牌告上法庭已有先例可循。早在2004年諾基亞就曾把兩家國(guó)內(nèi)廠商因?yàn)橥庥^抄襲告上法庭。國(guó)內(nèi)第一款智能手機(jī)魅族M8由于外觀與蘋(píng)果iPhone相似,在和蘋(píng)果談判未能達(dá)成一致的情況下被迫停產(chǎn)停銷(xiāo)。而在國(guó)際市場(chǎng)上,蘋(píng)果和三星因?yàn)閷?zhuān)利問(wèn)題一直爭(zhēng)端不斷,如果三星和蘋(píng)果任一方?jīng)]有足夠的專(zhuān)利積累,恐怕早被巨額的專(zhuān)利侵權(quán)費(fèi)拖死。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的主要市場(chǎng)仍集中在國(guó)內(nèi),本地化優(yōu)勢(shì)使其免于專(zhuān)利戰(zhàn)的威脅,華為、中興等尚在專(zhuān)利方面有所造詣,依靠互聯(lián)網(wǎng)而生的小米和魅族可謂毫無(wú)還手的能力。雖然不少?gòu)S商開(kāi)始依靠媒體來(lái)標(biāo)榜自己在海外市場(chǎng)的喜人成績(jī),但從數(shù)據(jù)來(lái)看依舊只是小打小鬧,沒(méi)有專(zhuān)利的保護(hù),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也只能活在年銷(xiāo)數(shù)十萬(wàn)、開(kāi)一兩家專(zhuān)賣(mài)店便揚(yáng)言已經(jīng)進(jìn)入海外市場(chǎng)的自我陶醉之中。

  手機(jī)設(shè)計(jì)不是站在巨人的肩膀上來(lái)的,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商肆無(wú)忌憚地模仿抄襲,即架空了自己又埋下了禍根。筆者認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該拋棄復(fù)制化的快速發(fā)展戰(zhàn)略,即使短期內(nèi)難以擺脫對(duì)國(guó)外的硬件依賴(lài),在外觀設(shè)計(jì)上走出自己的風(fēng)格也是有備無(wú)患,最大程度的控制潛在隱患,才能更好的昂首向前。

  從目前來(lái)看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然逃脫不了對(duì)安卓的依賴(lài),但在系統(tǒng)的深度定制上相繼形成了自己的風(fēng)格,并受到了國(guó)內(nèi)用戶(hù)的贊同。那么在外觀設(shè)計(jì)上國(guó)產(chǎn)廠商也并非無(wú)計(jì)可施,模仿還是創(chuàng)新源自手機(jī)廠商自己的選擇。

  

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