在關(guān)閉了位于上海的等離子電視工廠兩年后,日本松下關(guān)閉了其在中國的最后一家彩電工廠—山東松下電子信息有限公司,這也意味著松下已全面停止了在中國的彩電自主化生產(chǎn)。
停產(chǎn)
早上,公司員工照常上班開會(huì),卻沒想到會(huì)上公司日方負(fù)責(zé)人宣布了停產(chǎn)的消息?!?月2日突然就宣布停產(chǎn)了,之前一周完全沒有預(yù)兆,我們還正常上下班,甚至還有加班?!?在廠里工作了十幾年的李鑫(化名)對筆者表示,“當(dāng)時(shí)我們就呆住了,都不敢相信廠子說倒就倒了。之前也有消息說可能會(huì)停產(chǎn),但大家都以為是三五年之后的事,真沒想到會(huì)這么快。我們手里的合同是3月份到期的,要停產(chǎn)也應(yīng)該是3月份,不知道為什么提前停產(chǎn)了?!?/P>
公開資料顯示,山東松下是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社(下稱日本松下)、松下電器(中國)有限公司與濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司共同投資創(chuàng)辦的中日合資企業(yè),占地面積為46480平方米,擁有300名左右的員工,主要從事于超薄型電視的生產(chǎn)與銷售工作。
山東松下設(shè)立于1995年,于1996年開始生產(chǎn)顯像管電視機(jī),此后,在中國境內(nèi)生產(chǎn)電視機(jī)長達(dá)19年。日本松下2月2日發(fā)布的《關(guān)于山東松下電子信息有限公司事業(yè)終結(jié)的通知》中稱,已經(jīng)于2015年1月30日終止該工廠的生產(chǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)將會(huì)進(jìn)行企業(yè)清算手續(xù)。
對于為何關(guān)閉山東松下,松下方面官方給出的解釋為,關(guān)閉工廠是為了謀求在超薄型電視方面更好的整體收益能力,提高影響力并擴(kuò)大銷售。部分業(yè)務(wù)用顯示器制品將移交至本公司集團(tuán)企業(yè)之一的三洋電子(東莞)有限公司(廣東省東莞市)進(jìn)行生產(chǎn)。
“按計(jì)劃我們會(huì)在2月底終止全員的雇傭合同,可能還會(huì)有一部分負(fù)責(zé)清算的員工會(huì)在不同的時(shí)間離開公司?!?松下電器(中國)有限公司的相關(guān)人員對新金融記者表示,“同時(shí),松下的銷售和售后這些體系都不會(huì)有什么變化?!?/P>
曾經(jīng)
1987年日本松下在華設(shè)立了第一家合資工廠,開始在中國生產(chǎn)彩電產(chǎn)品。松下電器(中國)有限公司也于1994年成立,并于2002年實(shí)現(xiàn)獨(dú)資,主要負(fù)責(zé)開展家電、系統(tǒng)、環(huán)境、元器件、醫(yī)療設(shè)備等商品的銷售和售后服務(wù)活動(dòng)。
電視機(jī)業(yè)務(wù)曾是松下在家電中的最強(qiáng)項(xiàng)。面對中國本土彩電紛紛轉(zhuǎn)營液晶電視,松下采取了保守的技術(shù)封鎖策略。2007年,為對抗液晶電視,松下與日立成立了等離子電視戰(zhàn)略聯(lián)盟。
保守往往意味著失去。2012年,松下年度凈虧損7542億日元。2012年底,松下決定關(guān)閉位于上海的在華最大的等離子電視工廠。根據(jù)松下方面的數(shù)據(jù),公司2014年二季度電視機(jī)業(yè)務(wù)銷售呈減少趨勢。
目前中國市場上,松下的彩電銷量已可以忽略不計(jì),冰箱銷量50萬-60萬套,空調(diào)銷量100萬套左右,洗衣機(jī)的市場表現(xiàn)最好,銷量大概200多萬臺(tái),市占率7%左右。目前松下在中國的銷售額為600億元人民幣(1兆日元),占松下全球收入的13%。
“在20年前,松下是在彩電領(lǐng)域占有率最高的,但這些年松下在全球家電領(lǐng)域的地位大大下降了。直至2013年,松下的家電業(yè)務(wù)只占集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的20%,到現(xiàn)在應(yīng)該只占10%左右。松下沒有必要在中國保持很高的產(chǎn)能,它在中國的停產(chǎn)也是在大家意料之中的?!奔译娦袠I(yè)分析師劉步塵對新金融記者表示。
除了停止中國彩電自主化生產(chǎn),日本松下還在研究出售位于北美墨西哥的一家彩電工廠,該工廠主要針對北美市場供應(yīng)電視產(chǎn)品。
轉(zhuǎn)型
仔細(xì)分析一下會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然日本企業(yè)在終端消費(fèi)電子上的優(yōu)勢不再,但它們依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持強(qiáng)勢。比如夏普的液晶面板、松下的鋰離子電池、索尼的攝像頭……這些不可或缺的零配件都隱藏在其他品牌產(chǎn)品內(nèi)部,就連風(fēng)靡全球的蘋果產(chǎn)品內(nèi)部也不乏日本零部件。
日企在有意識(shí)地收縮利潤微薄且競爭激烈的B2C制造,同時(shí)持續(xù)在B2B(商用)上發(fā)力,后者則是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上核心技術(shù)和利潤所在。
2012年,津賀一宏擔(dān)任松下總裁,大力裁減不景氣的業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從消費(fèi)電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)向家用電器、汽車電池、太陽能和照明設(shè)備等。他在演講中透露,松下2018年將實(shí)現(xiàn)10兆日元的目標(biāo),其中成長期許最高的是住宅、汽車和面向行業(yè)的“B2B解決方案”業(yè)務(wù)。
“松下不認(rèn)為現(xiàn)在自己還是一個(gè)家電企業(yè),它已經(jīng)全面地轉(zhuǎn)型了?!眲⒉綁m表示。
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