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　　上市柜公司去年財(cái)報(bào)日前全部公告，過(guò)去被稱(chēng)為“四大慘業(yè)”的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取記憶體（DRAM）、面板（LCD）、發(fā)光二極體（LED）及太陽(yáng)能等企業(yè)，都已陸續(xù)轉(zhuǎn)虧為盈。

　　這群歷經(jīng)慘烈淘汰賽的贏家，不僅再度彰顯臺(tái)灣企業(yè)堅(jiān)韌的生命力，企業(yè)家迎戰(zhàn)來(lái)自世界級(jí)對(duì)手的挑戰(zhàn)，努力擺脫死亡幽谷的考驗(yàn)，更是刺激我們省思臺(tái)灣下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的良機(jī)。

　　從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，去年獲利表現(xiàn)最突出的當(dāng)屬DRAM與面板的“雙D”產(chǎn)業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)前年就開(kāi)始轉(zhuǎn)盈，去年獲利更是大幅成長(zhǎng)；LED與太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)則較普通，雖然已不再大幅虧損，但去年獲利并未明顯回升。

　　其中，DRAM龍頭廠(chǎng)華亞科去年稅后凈利529億元，較前年成長(zhǎng)一倍以上，每股稅后純益（EPS）達(dá)8.32元，表現(xiàn)非常突出；至于面板業(yè)表現(xiàn)最佳者當(dāng)屬群創(chuàng)光電，去年稅后凈利217億元，EPS達(dá)2.31元，較前年成長(zhǎng)3.2倍，也超越面板雙虎之一友達(dá)的1.83元。

　　更重要的是，群創(chuàng)在董事長(zhǎng)段行建的領(lǐng)導(dǎo)下，成功執(zhí)行了臺(tái)灣企業(yè)歷來(lái)規(guī)模最大的財(cái)務(wù)體質(zhì)改善計(jì)畫(huà)，從最慘時(shí)負(fù)債與欠款總計(jì)超過(guò)4,000億元，至今已降至僅剩600余億元，并在今年3月取得15家銀行的肯定，讓群創(chuàng)正式擺脫債務(wù)協(xié)商的束縛，成為少數(shù)能夠從破產(chǎn)邊緣救回來(lái)的杰出企業(yè)。

　　把時(shí)間拉回金融海嘯2008年，臺(tái)灣電子業(yè)開(kāi)始面臨長(zhǎng)達(dá)三至四年的存亡之戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)一方面景氣與訂單突然急縮，另一方面強(qiáng)敵韓商猛烈攻擊，加上蘋(píng)果的行動(dòng)通訊產(chǎn)品iPhone及iPad陸續(xù)推出，造成產(chǎn)業(yè)典范大移轉(zhuǎn)，以硬體與代工為主的臺(tái)灣電子業(yè)，面臨的沖擊可以說(shuō)是歷來(lái)之最。

　　細(xì)數(shù)在這段時(shí)間先后被淘汰的企業(yè)，從芬蘭諾基亞收攤、美國(guó)摩托羅拉賣(mài)掉、柯達(dá)破產(chǎn)，到日本DRAM大廠(chǎng)爾必達(dá)破產(chǎn)后被美光收購(gòu)。臺(tái)灣DRAM業(yè)也先后有世界先進(jìn)、茂德、力晶陸續(xù)熄燈退出，產(chǎn)業(yè)淘汰戰(zhàn)確實(shí)很慘烈。

　　平心而論，臺(tái)灣發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)多年，目前已證明并不太成功，僅存的大廠(chǎng)華亞科與南亞科，仍要仰賴(lài)技術(shù)專(zhuān)利母廠(chǎng)美光公司，至于其他業(yè)者有的規(guī)模明顯縮減，有的已轉(zhuǎn)型為代工，都難以在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)。

　　相對(duì)來(lái)看，臺(tái)灣面板廠(chǎng)雖然大病初愈，但至少本身?yè)碛袑?zhuān)利與技術(shù)，若加計(jì)材料與零組件等上下游，總計(jì)面板產(chǎn)業(yè)有35萬(wàn)從業(yè)人員，不僅是一個(gè)分工完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也是除半導(dǎo)體之外撐起臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的另一根支柱。當(dāng)然，面板業(yè)一樣要面對(duì)中國(guó)大陸的瘋狂擴(kuò)廠(chǎng)，并以國(guó)家力量進(jìn)行補(bǔ)貼與支持，未來(lái)仍有一番硬仗要打。

　　至于迄今仍陷入苦戰(zhàn)的太陽(yáng)能及LED產(chǎn)業(yè)，原本就是屬于進(jìn)入障礙較低的行業(yè)，且這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)分別屬于創(chuàng)能與節(jié)能產(chǎn)業(yè)，已被中國(guó)大陸視為國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的項(xiàng)目，臺(tái)灣業(yè)者同樣要面臨大陸同業(yè)的威逼與強(qiáng)攻，未來(lái)能否竄出還有待觀察。

　　無(wú)論如何，臺(tái)灣企業(yè)能夠順利走出死亡幽谷，當(dāng)然很值得慶幸，但在歷經(jīng)這么慘痛的教訓(xùn)后，到底可以學(xué)到什么經(jīng)驗(yàn)？

　　其實(shí)，過(guò)去臺(tái)灣積極鼓勵(lì)兩兆產(chǎn)業(yè)的政策，如今確實(shí)很難再延續(xù)，也就是說(shuō)，除了半導(dǎo)體、面板現(xiàn)存廠(chǎng)商繼續(xù)維持或精進(jìn)外，以臺(tái)灣目前的國(guó)力與財(cái)力，都很難再投入這種資本密集的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@種動(dòng)輒需要投資百億、千億元，又常態(tài)性要面臨數(shù)百億元虧損的產(chǎn)業(yè)，已非一般國(guó)家能夠支撐得起，只有像韓國(guó)、中國(guó)這種擁有大財(cái)閥與國(guó)家資本的支持，才可能用鉅額補(bǔ)貼或融資，協(xié)助企業(yè)撐過(guò)不景氣的試煉。

　　因此，若回歸臺(tái)灣最終的競(jìng)爭(zhēng)利基，顯然還是靈活、機(jī)動(dòng)又充滿(mǎn)活力的中小企業(yè)精神，會(huì)是臺(tái)灣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的憑藉。

　　未來(lái)臺(tái)灣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇上，應(yīng)該不再是一個(gè)案子投資千億元，而是投資一千個(gè)1億元的案子，讓民間的活力與創(chuàng)意能夠盡情釋放與發(fā)揮，這恐怕才是未來(lái)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界思考如何走出下一步的具體方向。