2015年中國彩電行業不景氣，也是眾所周知，“跌多漲少下滑大”基本能夠總結即將過去的2015中國彩電業整體態勢，再加上物聯網電視的橫行，高舉顛覆大旗，傳統的彩電行業的日子就更難過了。康佳，這個響當當，國產電視曾經的巨頭大鱷，2015年更是風雨飄搖。
原因一 高層頻繁變動 影響公司主營業務
從2013年到2015年，康佳集團的老總更是6度掛帥。2013年4月份康佳集團的一紙公告宣布，陳躍華因“個人原因”在任職未到期的情況下辭去康佳集團總裁一職。9月份康佳集團董事局主席侯松容再宣布辭職，吳斯遠接任。兩個昔日的老伙伴，一前一后，離開康佳。康佳董事局主席一職先后為侯松容、吳斯遠、陳躍華、張民、劉鳳喜擔任，康佳總裁一職先后為陳躍華、劉鳳喜、劉丹、劉鳳喜擔任。
公司內部的管理層，可謂是公司凝聚力、員工士氣、產品規劃戰略的核心力量，幾度掛帥之后，不但對產品銷售造成了不小的影響，也是對公司的業務主要盈利能力也是一降再降。
原因二 互聯網品牌顛覆的沖擊
另外，互聯網電視顛覆沖擊，傳統家電企業面臨這轉型，但是系統機構過于龐大，務必付出更多的努力與代價!可是，消費市場豈能允許給予過多的時間呢，同行發展狂飆突進，打個措手不及。
以互聯網電視為例，小米、樂視等品牌正在逐步蠶食著市場。
小米
2015年小米共發布六款電視，尺寸橫跨40寸到70寸，同時，小米將大量精力放到智能家居上，智能家居體驗“蛋”也于近日亮相。在內容方面，小米視頻網站大聯盟確實豐富了小米電視的資源，同時也開始嘗試音樂會、演唱會、游戲競賽的直播，這都是極大的飛躍。在數據方面，小米雙11戰績傲人，總成交額2.47億元;截止本月統計，小米電視全系列配送城市增至515個，內容新增83%，升級至44萬小時。在戰略層面，小米也開始加強線下布局，完善銷售渠道。
樂視
2015年的樂視可謂以瘋狂的速度狂飆突進，發布兩代超級電視，覆蓋了從40寸到120寸以及平面、曲面，3D、2D等各種類型的智能電視，919樂迷節、雙11、雙12大促，銷量突破300萬定額;同時在2015年，樂視圍繞著其生態也進行了一系列的資本運作，21.8億元入股酷派，18.75億元入股TCL多媒體，開啟互聯網電視與傳統家電企業全新合作模式;在內容方面，樂視也頻頻發力，直播歐美賽事，出品的《羋月傳》播放量破50億，冠名北京五棵松體育館，將大批重量體育版權收入麾下。
原因三 節能補貼與匯率的影響
2015年9月份，深康佳A收到深圳市財政委員會印發的《深圳市財政委員會關于扣回中央高效節能家電產品推廣補貼資金的通知》，根據本《通知》的精神，公司需要退回8，996萬元節能補貼資金，并產生無法收回的賬面應收國家節能補貼資金凈額13，199萬元，上述事項將相應減少公司前三季度合并報表利潤總額為22，195萬元。
接著就是匯率，公司由于經營需要有較大額度的美元融資，雖然自2015年9月起公司增加開展鎖匯業務以控制美元融資匯率風險，但2015年前三季度人民幣兌美元的匯率出現貶值仍對本公司整體經營結果造成了較大的不利影響。截止2015年12月31日，公司全年匯兌損失共計約2億元。
綜上所述，康佳在2015年，雖說是風雨飄搖的一年，高層頻繁巨震，影響整個戰略布局。在產品方面，康佳成功發布多款電視，并以一款超級電視引發與樂視口水戰。在戰略方面，康佳與騰訊、天貓、央廣銀河達成戰略合作，不知道2016年在劉鳳喜的領導下是否能夠打個漂亮的翻身仗呢?
風乍起便吹縐一池春水，2015年已經塵埃落地，2016年，一直唱著顛覆的企業是否延續順風順水?一直搖擺的企業是否一直低沉下去?新生的企業是否也會是市場的一顆新明星?誰又說的準呢?
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