日本《日刊工業新聞》4月4日報導，夏普上周才公布的2000億日圓的OLED三年大作戰，不到一周就改變方向。
報導指出，原本夏普計劃今年7月起在三重縣的龜山面板工廠，分階段設置的OLED 產能建置計劃，現在全部拉回位于大阪府堺市的夏普面板10代廠堺顯示器公司(SDP)，將運用SDP的閑置廠房，從無到有建立起OLED的研發線、試產線與量產線。
至于原定的2000億日圓投資金額，以及2017年少量生產、2018年全面量產的時程規劃，并無任何改變。
夏普在龜山面板工廠要增加高畫質中型LCD面板產能的計劃，也沒有任何改變。
報導也提到，夏普、鴻海與SDP將集中運用現有的OLED研發人力，包括夏普的40位工程師，加上2013年鴻海在大阪成立的富士康日本技研中心約20位的OLED研發人才，整合出一支60人的OLED研發部隊。
夏普OLED廠設SDP面臨諸多課題 然具備擴產彈性供應客戶優勢
4月4號日刊工業新聞報導，夏普OLED產線將改設在SDP(為夏普TFT LCD 10代線所在地，全名為堺Display Products，簡稱SDP)，DIGITIMES Research認為可能性偏低，若此事真屬事實，則原因可能是與鴻海欲立即布局OLED事業、并保有未來OLED產能擴充彈性等有關。然產線設在SDP，亦有龐大資金需求、量產時程遞延等問題待解決。
若現鴻海欲在夏普內部立即啟動OLED投資、研發、試產、甚至為后續產量及擴產作準備等，SDP較龜山廠適合，原因是該經營團隊與鴻海較為密切，可有效率配合鴻海布局腳步、較無磨合期，故在新事業可立刻著手。另外，SDP腹地范圍較大，產能擴充較有彈性空間。然DIGITIMES Research觀察，于SDP建置OLED產線將面臨龐大資金需求、量產時程遞延等課題，因此，短期內鴻海需有上述問題的應對方案，方能提高OLED設在SDP的可行性。
在SDP廠區尚無OLED相關產線，倘若于SDP空置廠房從零到有設立OLED新產線，以6代線為例，要達4萬片玻璃基板月產能規模(此為3月30日夏普公布的「第三方增資配股發行聲明(修改版)」目標生產量)，所需金額將超過40億美元，較鴻海入股夏普后計劃投資OLED的18.2億美元(即2,000億日圓)、即在原夏普龜山LTPS廠升級成OLED產線高出許多，而40億美元是參考近期競爭對手新建6代OLED產線(含部分軟性基板，與夏普投資計劃類似)而來。因此，若鴻海欲在SDP新增OLED量產線，則會面臨龐大資金需求問題。
而鴻海投資OLED新產線資金從何而來?資金可能來源包括銀行借款、蘋果出資、鴻海發行新股募資等。銀行借款方面，因日銀表示若鴻海入股夏普后，可再增加3,000億日圓額度，若加上原鴻海計劃投入2,000億日圓，則超過40億美元;二是蘋果出資購買設備，先前是有案例可循，且蘋果若欲增加OLED供貨商，則將有機會扶植該新產線;三是鴻海以低于市價約3成入股夏普，若未來要以低于市價增資的話，對于新投資者將具吸引力。
在量產時程方面，若依「第三方增資配股發行聲明(修改版)」所述是在龜山制作OLED、且采原LTPS產線升級方式，DIGITIMES Research認為將趕得上蘋果2018年新款智能手機所需時程。相對的，若是在SDP新設OLED產線，則所有設備需要新購，然值得注意是，因競爭對手(如JDI、LGD、陸廠等)先前已訂購OLED設備，若影響設備商出貨予鴻海/夏普時程，故恐將無法趕上蘋果新機導入時程，而量產時間將會在2019年。倘若鴻海/夏普欲加快量產時程，而轉向非Tier 1設備商采購的話，則要承擔的是良率較低風險。
倘若鴻海現因考慮主導力及管理效率而將OLED設在SDP，另一較省成本的作法，是將原龜山1廠，即6代線LTPS產線先遷移至SDP，初期可先設立實驗線，待運作順利后再移入量產線，然此作法會讓原產線出現營收空窗期恐達半年之久，而搬遷設備加上調機時間亦將延遲原訂量產時程。
然從主要供應鏈客戶-蘋果、甚至新興市場客戶來看，未來所需智能手機用OLED面板將大幅增加。若鴻海/夏普欲在此供應鏈成為主要供貨商，未來則有必要擴充OLED產能，而當龜山廠房空間不太，且鴻?？紤]未來擴產彈性，將OLED生產據點設在SDP則是其中選項。
因三星OLED中小尺寸產量大，近期已與蘋果簽定供貨合約，前三年三星將是蘋果最大供貨商、比重高達約50%，倘若蘋果未來欲降低三星影響力，則會尋求其它具實力的OLED面板供貨商。以長遠角度來看，若蘋果手機大多采OLED面板，假設單一供貨商占其3分之1比重，則OLED月產能需達4萬片(以玻璃基板計);若再考慮新興市場需求，則長期鴻夏OLED月產能則需擴充至9萬片，是原龜山廠計劃OLED產能的2.3倍。
雖SDP仍有投資金額過高、量產時程延遲等疑慮，然長期而言，SDP具擴產彈性，假設鴻夏欲以時間換取空間，加上有把握藉由SDP管理效率、獲利績效補足落后競爭對手半年至1年生產時程差距等，則是鴻夏需仔細權衡得失部分。
鴻海50名高階主管滯留日本夏普要緊張了
鴻海(2317)董事長郭臺銘接受《日本經濟新聞》(日經)獨家專訪時透露，怎么樣幫夏普(SHARP)“開源節流”是鴻?，F在最重要的工作，鴻海還有50個高層主管留在日本夏普。
當《日經》追問，這些鴻海高層主管滯留日本做什么時，郭董說：“交接也有，成本降低也有，開發新產品的都有，雙方的合作已經開始了，上一次DD(實地調查)完，還有很多東西要盤點，如果盤點出來的狀況是不好的，是不要把它賣掉，還是要用別的產品把它用掉，或是鴻海有什么生產線，可以把夏普用不著的材料使用掉。我們現在都不知道，所以就是繼續在工作。”(來源：蘋果日報)
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