(圖：厚街宣傳辦提供)
中國網中國視窗 (李秋燕 通訊員 厚街宣傳辦) 隨著全球隨著國際產業分工轉移、人口紅利逐漸消失，東莞代工企業轉型升級、走自主品牌之路是大勢所趨，但并非易事。不少代工巨頭試水自主品牌均紛紛遇挫。然而，作為一家用工曾高達12800人的昔日代工巨頭，厚街鎮愛高電業(東莞)有限公司(以下簡稱愛高)自2007年毅然壯士斷腕逐步舍棄代工業務，走自主品牌之路，自主研發、生產、銷售平板電腦等高含金量產品，至去年第三季度，已晉身為全球第三大平板電腦生產商，全年產品出口額達24億港幣，其成功秘訣隱藏哪里?
投9000萬港幣實施“機器換人”
愛高，曾是日本索尼、東芝等國際知名品牌收錄放音機、電話答錄機、音響、DVD機等產品的代工廠，在上個世紀90年代末期，員工曾多達12800人。但自2007年早早洞察單純依靠代工的市場危險信號，逐步舍棄代工業務，開始走自主品牌之路，尤其2013年從標志片區(現萬達廣場位置)搬至工業園，相對昔日的喧囂熱鬧，近年愛高似乎略顯“沉寂”，到底醞釀怎樣的變革?
寬敞明亮乃至一塵不染的車間，空調開至人體舒適溫度，各類自動化機器一排排陳列，近似無聲地運作，身穿整潔工服的工人或一人負責“監視”幾臺機器，或偶爾上下料給機器打打下手;布滿復雜元件的電路板，只要放進3D X光檢測設備一掃，幾秒內不僅能快速發現不合格品，機器還會自動“揪”出來淘汰;一臺平板電腦要用幾顆細小螺絲來組裝?一只機械手“唰唰唰唰”幾下已擰好……在愛高的生產車間，筆者似乎已找到了答案。
“這樣的自動化不僅是為了節約人手、降低生產成本，也是轉型后產品質量、精度對工藝要求的變化。”愛高CEO梁偉成告訴筆者，自啟動自主品牌之路，愛高轉向研發生產平板電腦等科技含量更高的產品，人工已無法滿足產品的質量、精度需求，愛高不斷加大生產自動化程度，尤其2013年搬入新廠房后，近3年來預計共投入約9000萬元港幣實施“機器換人”，大大提升了生產效率和品質，使生產線從28條縮減至4條，用工需求從曾經的逾萬人降至1000多人。
去年出口平板電腦400萬臺
做工精良，風格設計現代、外觀色彩豐富、采用windows10系統，規格從7寸至11寸不等……在愛高的產品展廳，筆者見到了愛高生產的眾多平板電腦產品。“現在這些產品主要銷往北美、歐洲。”梁偉成介紹說，自2007年轉型走自主品牌之路，愛高十分看好個人電腦終端的市場前景，通過收購北美知名品牌RCA(視像產品業務)、自創品牌Venturer(偉卓)，發力研發、生產、銷售平板電腦，大膽在海外投放廣告推介品牌、鋪設銷售渠道，至2015年第三季度，愛高已在全球十大二合一可拆卸式平板電腦和一體式平板電腦生廠商中，分別位居第三位和第四位，全年平板電腦出口量400萬臺,占全球平板電腦市場份額約5%。
據悉，平板電腦作為近年來深受市場熱捧的電子產品，國內以蘋果、三星、聯想、華碩等品牌占主流市場，但在北美，愛高出品的RCA品牌、Venturer品牌的平板電腦很受市場青睞。“主要因為品質好，大牌子級的質量，價格卻便宜約20%至30%。”梁偉成說，在平板電腦的核心競爭力上，功能方面愛高保持緊跟潮流，但硬件質量上已現出不一樣的實力，做到10萬臺內不出一件壞機的良品率，未來則計劃在特色軟件上發力。
9成產值由自主品牌創造
“實際上，近幾年來愛高都能維持10%-20%的增長。””梁偉成透露，至2015年，愛高年產值已達到代工高峰期的6成，90%以上產值為自主品牌所創造，利潤率和附加值明顯提升。
“但做自主品牌是一項長跑，品牌建設更不是1+1=2的事情。”梁偉成說，為了提升創新能力，加大產品市場競爭力，愛高成立了200多人的研發團隊，并與國外研發設計資源合作，年均投入2000-3000萬美元用于研發，不斷提高產品科技含量。今年，愛高還將推出12寸至14寸的平板電腦新產品，力爭進一步擴大市場，并計劃進軍東南亞、中東、南非、北非等市場。
墻內開花墻外香，在海外市場取得良好成績后，今年，愛高還計劃通過京東等電商平臺“觸電”、建立實體專賣店等方式，大力開拓國內市場，實現國內外兩條腿走路。
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