國內價格戰兇猛 海信出海“搶食”
2015年，隨著樂視、小米等互聯網電視低價入侵，傳統彩電企業日子不好過了。
受到價格戰的沖擊，海信積極在海外布局，并見到成效。市場研究機構WitsView5月3日公布了2016年第一季度全球液晶電視市場報告，海信從去年四季度的全球第六升至第三，出貨量環比增長13.8%。此前海信發布的2015年年報也顯示，公司實現凈利潤14.89億元，同比增長6.34%。這在普遍陷入虧損的彩電行業可謂異數。
不過有分析指出，雖然海信實現銷售規模和利潤的增長，但與三星等對手相比，由于缺乏核心產業鏈支撐，其單純的比銷量沒有意義。
本版采寫/新京報記者 陳彥旭
價格戰逼迫廠家轉向海外
2015年互聯網企業樂視發布2款液晶智能電視，價格大幅低于同期市場產品。此后小米電視、暴風TV、風行電視也加入彩電市場鏖戰。與此同時，國內彩電市場卻沒有變大，市場容量基本維持在4500萬臺左右。
受此影響，國內彩電的平均售價已從2014年的3051元跌至2015年的2577元。
四川長虹、 深康佳A 、TCL集團近期發布年報均告虧損，其中 四川長虹 和深康佳A去年均出現業績變臉，前者凈利潤從0.59億元變為-19.76億元，后者則從0.53億元變為-12.57億元。 TCL集團 的凈利潤則從31.83億元變為25.67億元，同比下降19.36%。
海信卻實現逆市增長。4月27日， 海信電器 發布年報，公司2015年實現營業收入301.9億元，同比增長4.08%;實現凈利潤14.89億元，同比增長6.34%。值得注意的是，電視產品仍然是海信電器核心產品，275.98億元的營收占到總營收的91.42%。
業內分析認為，面對競爭白熱化和市場需求相對疲軟的國內液晶電視市場，越來越多的中國企業認識到價格戰無贏家。越來越多的中國企業加快海外市場尋找商機的步伐，家電行業分化日益明顯。其中海信去年對海外市場積極布局，收購夏普的墨西哥工廠及獲得夏普品牌在南美、北美的銷售授權是其海外銷量取得大增長的關鍵因素。
海信接手夏普工廠后效率大增
5月3日，WitsView發布的報告顯示，今年一季度全球液晶電視市場上，中國三大品牌海信、TCL、創維分別位列3至5名。其中海信銷售了347萬臺，增長13.8%排名上升為第三。TCL也上升一位到第四，銷售量達到320萬臺，微增3.6%。
三星和LG兩個韓國彩電品牌在銷量上繼續占據前兩名位置，三星以1050萬臺占據21.7%的最多份額，但是環比暴跌34.4%，LG電子710萬臺位居第二，銷售710萬臺，減少了13.4%。
此前外媒報道稱，海信接管夏普墨西哥工廠后，提高了對美國市場的供貨水平。工廠500個工人能實現月產20萬臺的產能，而此前夏普運營這家工廠時，800個工人實現的產能不到一半。
報道稱，海信對美國零售商合作伙伴的供貨時間大幅縮短到1個月，相比以往從中國發貨到美國，節省了大量時間。海信還準備對墨西哥工廠增加3000萬美元投資，用于自動化改造和產能提升。未來的目標是年產電視量提高到400萬臺。
不過在外媒眼中，以海信為代表的中國產彩電還脫不了廉價的標簽。在一家外媒推薦的幾款彩電產品中，海信40英寸彩電在百思買上的售價為350美元，約合2100元人民幣。而同樣規格的索尼品牌電視，在亞馬遜上的價格為478美元，約合3000元人民幣。其他LG、松下等品牌售價也在3000元左右。
海外市場沖擊高端仍需努力
家電行業資深觀察員劉步塵表示，在海外市場，三星依然一家獨大，而日本品牌索尼退居到第六名，這是由于索尼整體品牌戰略調整，主要走高端路線，不再追求單一出貨量數據。在過去相當長時間內，全球電視產業由中、日、韓三國主導，現在變成了中國和韓國之間的競爭。但是，中國與韓國的差距還是很大，無論銷售量、核心技術、完整產業鏈方面，中國與韓國都有一定差距。韓國企業是全球布局，中國企業仍然以國內市場為主，在產品方面，中國還以中端產品為主，韓國以中高端市場為主。
不過這種情況已經有所改變，2015年海信在紐約發布ULED電視，其65英寸的4K ULED電視在亞馬遜上的標價是2999美元，開始打入中高端市場。2016年4月12日，海信全球發布了第三代ULED超畫質互聯網電視，走的還是高端路線。
對此海信電器內部人士表示，海信在中國電視品牌價格指數上是最高的，目前很多產品價格超過日本，與韓國接近;在海外市場上開始在大屏等高端細分市場上展開爭奪。
資深產業經濟觀察家梁振鵬認為，液晶電視行業競爭取決于上游核心零部件的競爭能力，液晶面板是液晶電視成本的七成，海信電器現在沒有制造面板的工廠，將會影響企業核心的競爭力。沒有核心產業鏈支撐，液晶電視行業單純的比銷量沒有意義。
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