近日，索尼公司公布了2016財年整體業績的預報，預報顯示，熊本地震重創了索尼的硬件業務，將會造成1050億日元的損失，反倒是游戲、影視等產業，銷售營收預計增長8%左右。
不過總體看來，即便是沒有熊本地震的飛來橫禍，索尼也無法避免家電市場份額江河日下的命運。專家表示，要緊跟市場節奏，包括索尼在內的一批日本家電企業，必須縮短冗長的決策鏈條，進行產業布局的轉型升級。
日系家電優勢不再
不久前，索尼公司公布了熊本地震對營業利潤帶來的消極影響：下調了影像產品及解決方案業務約450億日元的營業利潤預期，以及部件業務約600億日元的預期。索尼中國總裁高橋洋在6月1日接受媒體采訪時表示，以上損失主要緣于供應不足帶來的銷售機會喪失，并希望在供應恢復之后能夠盡量追回。
獨立IT、電信分析師付亮認為，索尼公司在電子消費領域業績并不出色，即使沒有熊本地震的重創，索尼的整體業績依然不夠理想。
從索尼公司2013、2014、2015連續三個財年的年報可以看出，移動通訊業務、游戲及網絡服務業務、家庭娛樂及音頻服務占據營業利潤的主要份額。索尼核心的彩電業務包含在家庭娛樂及音頻服務當中。
“索尼的電視和智能手機在全球市場上的競爭力不斷下降，相對來說，設備部件和游戲產品都是小行業，真正能夠影響索尼發展的，還是電視和手機業務”，產業經濟觀察家梁振鵬表示，索尼的手機業務與蘋果、三星等巨頭相比差距較大，而電視業務又缺乏上游核心產業鏈，沒有液晶面板研發工廠，產業競爭力不夠。
從梁振鵬提供的中怡康測算數據可以看出，索尼在中國消費類電子市場上的占有率較低：2015年底市場占有率為7%，2016年第一季度則下降到5.20%，相比海信18%、創維15%的市場占有率，索尼落后了許多。
中國家用電器商業協會副理事長兼秘書長連四清認為，受全球經濟一體化的影響，在中國家電企業奮起追趕的過程中，日本家電的傳統優勢正在逐漸消失。
日系家電的集體衰落
日本家電業的輝煌已經過去了，梁振鵬指出，日系家電退出電子消費產品領域的原因主要有四個，一是產業發展的大勢所趨，二是日企本身跟不上市場節奏，決策鏈條較長，三是在彩電、手機領域，日企不擅長軟件、硬件、內容、應用的一體融合，四是不重視軟件內容，在向智能化轉型和網絡化轉型中全面落后了。
索尼面臨的境遇實際上是老牌日本家電企業的一個縮影，受制造成本高、資源急需進口等方面的影響，傳統家電制造業的利潤在迅速降低，“可以說現在的日本對傳統家電的興趣不大，這不僅在于傳統家電技術含量低，并且作為成熟產業的利潤亦十分微薄，轉型到更先進的藍海符合其產業資本逐利的立場。”連四清表示。
目前，大部分的老牌日本企業正在向技術前端、材料前端、未來應用市場前端及內容應用前端轉型。連四清認為，未來先進技術及全球生態體系已經基本被美國科技巨頭壟斷，規?；a業也受到日漸成熟的中國產業配套和更成熟的韓國產業配套所阻擊，以索尼為代表的傳統日本企業的轉型之路荊棘叢生。
清華大學政治經濟研究中心高級研究員李江濤表示，日本企業擅長生產精益化與精細化管理，但日本從上到下普遍缺少戰略視野和創新精神，這也是日企優勢背后的一個天然缺陷。
相對于日企在家電領域的集體衰落，中國企業則開始了對其的收購熱潮，如美的收購東芝、海信收購夏普等。盡管如此，為獲得日企家電品牌而進行收購并非長久之計。業內人士認為，中國家電企業目前所做的僅是承接產業轉移，未來應在技術研發、應用創新、品牌培育、產品營銷以及渠道建設等諸多方面，逐步引領世界家電領域的潮流。
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