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　　鴻海子公司夏普（Sharp）20日宣告，目標在2018年度要將液晶電視全球銷售量提高至1,000萬臺，將達2016年度的約2倍水準。其實，“1,000萬臺”銷售量對夏普來說并不是從未觸及過的領域，夏普2010年度液晶電視銷售量達史上最高的1,482萬臺，只不過之后就逐年萎縮，且夏普因業績惡化，已進行好幾次的裁員措施，故對現行的夏普來說，要實現上述目標有難度。日本媒體就指出，夏普能否達成上述深具野心的目標的關鍵就在于母公司鴻海，只是鴻海如何和夏普進行磨合，似乎也陷入兩難局面。

　　日經新聞20日報導，夏普要達成“1,000萬臺”目標的關鍵就握在鴻海手上，不過鴻海在生產、零件采購部分要和夏普建立起怎么樣的合作關系一事，似乎陷入兩難局面。

　　據報導，鴻海和夏普的合作目前潛藏各式各樣的課題，首先就是關鍵零件“液晶面板”的采購。目前夏普所需的液晶面板主要是向鴻海/夏普共同營運的堺市10代面板廠SDP以及夏普龜山第2工廠進行采購，不過夏普在20日舉行的新品發布會上暗示，今后可能會擴大向鴻海子公司群創進行采購。

　　報導指出，夏普位于日本國內的面板工廠應該是有能力供應1,000萬臺液晶電視所需的面板，而若夏普遵循鴻海的意思，提高群創的采購比重的話，恐會沖擊龜山第2工廠的稼動率（產能利用率）。另外，若要沖刺新興國家市場，夏普很有可能會提高低價液晶電視比重，只是若為了沖數量而壓低產品價格，恐會讓夏普獲利率惡化，而此恐會使與鴻海合作所產生的成本刪減效果兩相抵消。因此鴻海、夏普可能有必要好好摸索要如何進行磨合。