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夏普戴正吳上任3個(gè)月 如何轉(zhuǎn)虧為盈

編輯:liuchang 2016-11-30 10:02:41 瀏覽:588  來源:未知

  夏普(Sharp)因虧損嚴(yán)重而被迫接受鴻海金援,鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳于2016年8月13日就任社長,21日開始上班,迄11月底的3個(gè)月內(nèi),夏普先交出2016年7~9月營業(yè)損益轉(zhuǎn)虧為盈的成果,但人力不斷流失,最終損益仍為虧損,營收還在下滑,讓日本媒體仍緊盯夏普。

  其中最嚴(yán)重的人才外流問題,據(jù)日經(jīng)新聞(Nikkei)報(bào)導(dǎo),夏普在11月財(cái)報(bào)后,又提出2個(gè)措施:人才回流錄取制以及社長特別獎(jiǎng)金制,除鼓勵(lì)尚未離職的年輕有為干部留下,以提供額外1個(gè)月薪資的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也希望能把曾在夏普任職1年以上、離職5年以下的技術(shù)人員找回來。

  畢竟,對于在奧田隆司與高橋興三這2位社長任內(nèi),都裁員約3,000人的夏普而言,人才流失確實(shí)很嚴(yán)重,夏普工會(huì)的不具名干部也說,如果執(zhí)行第三次大規(guī)模自愿離職,那公司大概就完了。這意味著夏普技術(shù)人才的流失,已經(jīng)傷害到夏普的技術(shù)能力。

  另一方面,日經(jīng)新聞也報(bào)導(dǎo)一個(gè)由夏普供應(yīng)商體系中傳出的說法,夏普已決定投資2,000億日圓(約18億美元)用以量產(chǎn)OLED面板,但夏普在2016年10月的內(nèi)部評(píng)估,顯示需要共計(jì)5,000億日圓的投資,才能量產(chǎn)OLED面板,這件事讓戴正吳非常生氣。

  雖然這個(gè)傳聞無法證實(shí),但戴正吳對外發(fā)言時(shí),確實(shí)曾表示以現(xiàn)在夏普的資金狀態(tài)來說,投資須慎重,甚至考慮利用大陸對液晶面板與OLED面板生產(chǎn)的補(bǔ)助制度,改在大陸設(shè)廠生產(chǎn),顯示這傳聞可能并非空穴來風(fēng)。

  由于夏普起步太慢,目前要訂購OLED面板生產(chǎn)設(shè)備與材料,趕在2018年底以前設(shè)立OLED面板量產(chǎn)線,確有困難,因此需要更多的經(jīng)費(fèi)設(shè)立生產(chǎn)線,但面板相關(guān)人才,包括液晶事業(yè)部長衫本孝行與道川直幸,都已離職,與OLED面板生產(chǎn)線預(yù)算增加,也有密切的關(guān)系。

  夏普的面板事業(yè)要如何轉(zhuǎn)虧為盈,在人才流失問題尚未止血的情況下,難以樂觀看待,因此也有媒體注意到其他的事業(yè),如體質(zhì)良好的白色家電,或是RoBoHoN之類新創(chuàng)產(chǎn)品與事業(yè),配合鴻海的代工事業(yè)壓低生產(chǎn)成本,或許可以拉抬業(yè)績。

  只是夏普要與鴻海的生產(chǎn)線整合,還要一段時(shí)間。如果是鴻海董事長郭臺(tái)銘的4年轉(zhuǎn)虧為盈目標(biāo),還可能達(dá)成,但戴正吳已對社內(nèi)表示,2016年10月~2017年3月這半年的最終損益,必須轉(zhuǎn)虧為盈,甚至是盈余超過36億日圓,這段時(shí)間內(nèi)鴻海供應(yīng)鏈能產(chǎn)生的正面效果,相當(dāng)有限。

  雖然戴正吳打出的節(jié)儉、親民、事必躬親、言出必行,已經(jīng)給夏普與日本媒體深刻印象,但夏普似乎只是鴻海日本代表,缺乏獨(dú)立地位,也讓日本人仍采懷疑態(tài)度。戴正吳能否履行轉(zhuǎn)虧為盈承諾與重建夏普,仍是日本人擔(dān)心的課題。

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