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　　雖然昨日夏普風(fēng)光宣布入股SUMC，拿回歐洲市場的發(fā)球權(quán)，不過市場認(rèn)為夏普這只能算是跨出成功的第一步，因?yàn)橄钠赵谙惹跋萑胴?cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，釋出的品牌授權(quán)協(xié)約。

　　搶歐洲電視市占，夏普再出招。夏普社長戴正吳豪昨日豪砸百億日?qǐng)A，買下Skytec集團(tuán)旗下的SKYTEC UMC LTD（SUMC）過半的股份，間接握有UMC的主導(dǎo)權(quán)?？磥沓晒Α富粍?dòng)為主動(dòng)」的夏普，擴(kuò)增液晶電視市場版圖努力無上限。

　　夏普入股SUMC始末

　　夏普擴(kuò)增液晶電視版圖再祭絕招，繼日前宣布和UMC展開策略聯(lián)盟后，夏普再祭狠招，直接和SKYTEC集團(tuán)搭上線，花了104.19億日?qǐng)A，拿下其旗下SUMC56.7％的持股，順勢將SUMC納入麾下、成為子公司，由于SUMC旗下控有UMC波蘭及UMC斯洛代克，剛好握有夏普電視歐洲市場的品牌授權(quán)權(quán)利。此番夏普直接從源頭入股，無異直接將主控權(quán)的層次拉高，讓掌控力直接升級(jí)。

　　該項(xiàng)認(rèn)股案昨日經(jīng)夏普董事會(huì)無異議通過，并于會(huì)后，并在會(huì)后由社長戴正吳署名，正式對(duì)外發(fā)布。

　　戴正吳指出，之所以會(huì)想買下SUMC股權(quán)，背景因素是因?yàn)橄钠赵诮衲?月建立了新的管理體制，在ONE　SHARP的最高指導(dǎo)原則下，希望可以提升夏普總體戰(zhàn)斗力和各事業(yè)群業(yè)務(wù)合作深度，進(jìn)而擴(kuò)大業(yè)務(wù)并滿足股東的期望。

　　著眼于此，夏普將原本外放的品牌授權(quán)拿回來，有其必要性。

　　雖然昨日夏普風(fēng)光宣布入股SUMC，拿回歐洲市場的發(fā)球權(quán)，不過市場咸認(rèn)夏普這只能算是跨出成功的第一步，因?yàn)橄钠赵谙惹跋萑胴?cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，釋出的品牌授權(quán)協(xié)約，除了UMC外，還有中國海信集團(tuán)。

　　經(jīng)查海信集團(tuán)系于去年7月31日宣布以2,370萬美元收購夏普墨西哥廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，以及電視美洲地區(qū)（巴西市場除外）品牌使用權(quán)，至于品牌授權(quán)則剛在今年元月生效，擁有北美和南美夏普品牌使用權(quán)的海信在今年CES上，一口氣發(fā)布了25款夏普電視新品，還跟進(jìn)宣布未來還會(huì)再發(fā)表22款海信品牌電視，雖然爾后夏普一再向海信示意，有意拿回品牌授權(quán)，但海信卻置若罔聞，看來要完成夏普電視全球布局，未來還有一場硬仗要打。