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想擊敗三星 郭臺銘非贏不可的兩場戰爭

編輯:liuchang 2017-01-11 14:21:36 瀏覽:482  來源:未知

  郭臺銘震撼宣布廣州十.五代面板廠,充分展現他一夫當關,領軍挑戰中、韓國家級企業的決心。不過,在直搗三星黃龍的目標下,郭臺銘也有兩大天險等著他……。

  這臺85吋大電視,就是富士康制造的,張藝謀導演已經跟我訂了一百臺。 」趕在2016年底,鴻海董事長郭臺銘對著兩岸三地的媒體、廣州官員及產業界代表,一面宣布新投資案,一面不忘地展示電視、手機、車用電子等面板應用,還多次稱贊廣州市委書記任學鋒勇于任事,是50天就敲定投資案的關鍵人物,興奮的心情溢于言表。

  這個由郭臺銘個人持股53%的日本堺顯示器株式會社(Sakai Display Production,

  簡稱SDP)為主體,在廣州投資610億元人民幣(約2800億元新臺幣)興建十.五代面板廠的計畫,是繼先前透露將到美國投資七十億美元后,另一項更大規模的投資案,兩案加總的投資金額超過4900億元,在郭臺銘宣布夏普不再供應面板給三星后,他這場豪賭,對全球面板、電視產業將掀起什么樣的風暴?

  第一仗 一年拼銷千萬臺 品牌重返十強

  2016年3月郭臺銘入主夏普后,即宣示2017年的銷售目標要回到1000萬臺。根據統計,去年全球液晶電視品牌前十強中,除了第一、二名是三星、樂金,第六名是索尼,其余全是中國品牌,包括海信、TCL、創惟、AOC、Vizio(已被樂視收購)、海爾及長虹,其中第十名的長虹銷售量不到千萬臺,夏普若是重返年銷千萬臺的目標達陣,2017年將有機會重返十強。

  當然,夏普若只是重振在日本的聲勢恐還不夠,須強勢回歸國際市場才行。于是,夏普董事長戴正吳上任以來,一面強力整頓,同時逐一買回過去夏普因為虧損而賣掉的歐美液晶電視品牌業務,例如買回斯洛伐克UMC(Universal Media Corporation)公司股權,重新展開在歐洲的業務,并與中國海信集團展開談判,志在拿回夏普北美品牌業務。在戴正吳坐鎮下,夏普股價明顯有起色,自谷底翻揚。

  第二仗 全方位搶單 追上京東方腳步

  但是光靠品牌,去化產能絕對不夠,鴻海最有殺傷力的還是生產代工業務。因此,從蘋果各種產品線的高階面板需求,到索尼、Vizio及中國眾多液晶電視的組裝與面板供應業務,全是鴻海極力爭取的客戶。

  工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)副主任鐘俊元表示,鴻海赴廣州投資,最大目的就是為了搶占中國內需市場。因為如果無法就地供應,只靠日本堺工廠十代線,將會面臨五%以上的高進口關稅,加上中國也傾力扶植本土面板大廠,京東方去年與康寧合作的十.五代廠,預計2017年第二季就將投產,比郭臺銘領先市場兩年,更能快速切入市場需求,鴻海更須加緊動作才能搶攻商機。

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