低價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于當(dāng)前OLED電視市場(chǎng)的快速普及,可以說(shuō)是“有害無(wú)益”。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品的大規(guī)模普及和應(yīng)用,靠的不是一家企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)推廣,而是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共同參與推廣,從而倒逼上游產(chǎn)業(yè)鏈的快速做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力。
日前,面對(duì)全球一體化的彩電市場(chǎng),OLED電視在中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)前所遭遇的“推而不廣”問(wèn)題并非個(gè)例。隨著技術(shù)進(jìn)步,OLED在壽命、藍(lán)光等缺陷,逐漸被攻克,良品率已達(dá)到80%,殘影問(wèn)題開(kāi)始逐步解決。當(dāng)然與成熟的液晶電視相比,還存在一定距離,這并不會(huì)影響OLED電視的成長(zhǎng)式前進(jìn)。
不過(guò),需要注意,OLED當(dāng)前的困局絕對(duì)不是價(jià)格太高,然后通過(guò)一些企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激市場(chǎng)。OLED其實(shí)一直以來(lái)與當(dāng)下彩電高端消費(fèi)市場(chǎng)本身存在一種密切的契合。先不說(shuō)QLED的完全商用、量產(chǎn)還需要多少年,就說(shuō)在發(fā)光效率、色彩表現(xiàn)、防藍(lán)光的優(yōu)勢(shì),OLED就可完勝,OLED的那些“偏見(jiàn)”正迅速攻克。
當(dāng)前,談起OLED,家電業(yè)內(nèi)人士無(wú)人不知LG和創(chuàng)維。但是要知道,索尼才是OLED電視的奠基人和開(kāi)創(chuàng)者,早在2007年,索尼就推出首款OLED電視,雖然只有11寸,但這是引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)入OLED時(shí)代的一開(kāi)創(chuàng)者。更為重要的是,從品牌和市場(chǎng)號(hào)召力的角度來(lái)看,當(dāng)前索尼在OLED電視市場(chǎng)引爆力,將遠(yuǎn)超LG和創(chuàng)信。
遺憾的是,受制于高昂的成本,技術(shù)缺陷較多,又趕上當(dāng)年日本家電產(chǎn)業(yè)的低迷,當(dāng)前索尼的OLED電視,并未贏得市場(chǎng)的興趣,雖然沒(méi)有推出更多OLED電視,但一直在該領(lǐng)域默默耕耘,隨著今年索尼OLED電視A1發(fā)布,這從一個(gè)側(cè)面折射出索尼的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。
同樣值得注意,從電視形態(tài)上來(lái)看,曲面電視的風(fēng)頭正盛,在彎曲性上OLED有著天然的優(yōu)勢(shì),許多廠商也是看中了高端消費(fèi)者“獵奇”的心理。另外QLED是被動(dòng)發(fā)光,OLED是自發(fā)光,在色彩調(diào)校極具優(yōu)勢(shì),直擊消費(fèi)需求。
過(guò)去幾年,在市場(chǎng)上可以看到的是,LG、創(chuàng)維等企業(yè)推出OLED大屏電視,試圖引爆OLED市場(chǎng),但是這些廠商推廣的重點(diǎn)只是OLED屏幕本身,并沒(méi)有把圖像技術(shù)、綜合顯示,以及工業(yè)設(shè)計(jì)等作為重點(diǎn)研發(fā)方向,OLED的優(yōu)勢(shì)并未完全發(fā)揮。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),過(guò)去的OLED電視市場(chǎng)推廣就是低級(jí)賣面板,而不是賣電視。這才是過(guò)去幾年中國(guó)市場(chǎng)OLED電視風(fēng)已至、局未破的尷尬所在。
接下來(lái)的關(guān)鍵,則是誰(shuí)能率先引發(fā)OLED從顯示技術(shù)到綜合性能的一場(chǎng)質(zhì)變,不只是簡(jiǎn)單的低價(jià)賣面板,而應(yīng)該是通過(guò)科技釋放OLED電視的卓越性能。那么,誰(shuí)一定會(huì)成為這一領(lǐng)域的最大贏家。
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