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　　近年來，以華為、OPPO、vivo、小米為代表的國產(chǎn)智能手機品牌強勢崛起，不僅在銷量上節(jié)節(jié)攀升，打破蘋果、三星兩大巨頭割據(jù)天下的局面；而且今年以來，國產(chǎn)智能手機不再主打價格戰(zhàn)，反而集體“漲價”，發(fā)力中高端市場。國產(chǎn)智能手機表現(xiàn)搶眼，打了一場漂亮的翻身仗。但令人欣喜的同時也要清楚地看到，國產(chǎn)智能手機漸漸陷入了同質(zhì)化怪圈，廠商之間相互模仿、競爭，導(dǎo)致千機一面，其根本原因在于國產(chǎn)智能手機總是“拿來主義”，習(xí)慣于做追隨者，缺乏自主核心技術(shù)。

　　在經(jīng)歷了快速普及階段后，全球智能手機市場趨于飽和，手機出貨量增速逐漸放緩，智能手機行業(yè)已經(jīng)開始從增量時代轉(zhuǎn)向存量時代。進入深度調(diào)整期的手機行業(yè)，正在經(jīng)歷由營銷、渠道驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動的回歸。國產(chǎn)智能手機廠商要想突破增長瓶頸，轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭，形成差異化優(yōu)勢，將是企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵出路。

　　國產(chǎn)手機面子美了，里子不足

　　2016年，國產(chǎn)智能手機成長快速。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)IDC公布的報告顯示，2016年全球總銷量排名前五的手機廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。在國內(nèi)市場，華為、OPPO、vivo也穩(wěn)坐前三甲的位置，蘋果、三星往日風(fēng)光不再；在國際市場，據(jù)調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國手機廠商在印度的市場份額已經(jīng)超過50%，在非洲市場已經(jīng)超過40%，在歐洲市場也超過了20%。由此可見，國產(chǎn)手機品牌不僅受到越來越多國內(nèi)消費者的歡迎，更開始走向海外，占領(lǐng)國際市場高地。

　　雖然現(xiàn)在國產(chǎn)手機的“面子”已經(jīng)很美了，但也存在“里子”不足的突出問題。縱觀目前市場上林林總總的智能手機產(chǎn)品，包括全網(wǎng)通和4G+、指紋識別、NFC、快充、雙攝像頭等熱門技術(shù)已成為標(biāo)配，產(chǎn)品之間幾乎找不出真正的差異。就說最近手機界流行的“換色潮”，繼蘋果推出“姨媽紅”iPhone 7 Plus后，國內(nèi)各大手機廠商如華為、OPPO也開始追趕這股時尚潮流風(fēng)，紛紛推出“清新綠”、“草木綠”，這也折射出國內(nèi)手機行業(yè)正遭遇“天花板”，在創(chuàng)新技術(shù)缺位的窘境下，各大廠商只能在顏色上做文章了。

　　智能手機行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出，廠商為了吸引部分消費者的眼球，只簡單地換個機身、換下外觀，并沒有實質(zhì)功能方面的創(chuàng)新，究其原因主要集中在以下兩個方面：

　　其一，國產(chǎn)手機廠商普遍存在創(chuàng)新惰性。這種惰性的產(chǎn)生，從內(nèi)部來看，是因為國內(nèi)廠商尤其是中小型企業(yè)擔(dān)心創(chuàng)新失敗，無法負擔(dān)創(chuàng)新所要消耗的資源和時間成本；從外部來看，國內(nèi)廠商為了減少市場風(fēng)險，習(xí)慣于走在蘋果、三星后面，做模仿者甚至抄襲者。

　　其二，國產(chǎn)手機自身的技術(shù)力量薄弱。在手機生產(chǎn)流程中，大部分國內(nèi)廠商能夠做的，只是整機的設(shè)計、組裝、銷售與售后，甚至一些廠商僅僅能夠把控銷售和售后環(huán)節(jié)，設(shè)計、組裝也要依賴代工廠，而芯片、存儲、屏幕、攝像頭等關(guān)鍵器件仍掌握在國外企業(yè)手中。比如，目前除了華為有自己成熟的處理器，小米擁有自家處理器“澎湃S1”外，其他廠商還是在使用高通的芯片。

　　技術(shù)紅利才能帶來持續(xù)效益

　　曾幾何時，國內(nèi)手機廠商抓住從功能機到智能機換機潮的機遇，迅速發(fā)展壯大起來。不過，隨著人口紅利的消失，消費者購買行為越來越理性的背景下，國內(nèi)智能手機市場日益嚴(yán)峻，廠商要想不被洗牌出局，就必須加快技術(shù)創(chuàng)新，只有掌握核心技術(shù)，依靠技術(shù)紅利才能帶來持續(xù)效益。所幸的是國產(chǎn)廠商已經(jīng)對這一點有了清醒認(rèn)識，2016年開始，國內(nèi)各大手機廠商集體加快拉升品牌形象、提高產(chǎn)品技術(shù)含量的步伐。

　　從“中華酷聯(lián)”到如今獨擋一面，華為實現(xiàn)后來趕超，正與其深耕技術(shù)革新和升級，回歸產(chǎn)品本身，真正以提高用戶體驗為核心的發(fā)展理念密不可分。有數(shù)據(jù)顯示，華為的研發(fā)投入占銷售額的10%以上，2016年以4906件企業(yè)專利名列國內(nèi)前茅；在通信基礎(chǔ)技術(shù)方面，華為成為5G標(biāo)準(zhǔn)制定者。正因為有著技術(shù)上的深厚積淀，在三星“爆炸門”，蘋果創(chuàng)新乏力之際，憑借mate9和P9等機型，華為手機品牌系列順勢上位，搶奪高端市場份額。

　　從2015年開始，銷量下滑、深陷困境的小米不再高歌猛進，而是放慢腳步剎車“減速”，改變饑餓營銷的路線，布局前沿技術(shù)。以小米去年發(fā)布的小米Note 2、小米MIX為例，其雙曲面屏、“無邊框”全面屏等新穎的外觀設(shè)計討好了不少消費者；另外，小米在小米5s上首發(fā)了無孔式超聲波指紋識別技術(shù)，小米MIX上的懸臂壓電陶瓷導(dǎo)聲技術(shù)等也都是實打?qū)嵉膭?chuàng)新。

　　主打線下渠道的OPPO和vivo在去年表現(xiàn)可圈可點，他們在技術(shù)上一直屬于務(wù)實派。例如OPPO的VOOC快充及其廣告詞“充電五分鐘，通話兩小時”火遍全球，Smart Sensor圖像芯片防抖技術(shù)實現(xiàn)了芯片級防抖；vivo則是最早將Hi-Fi系統(tǒng)引入手機行業(yè)的廠商，針對自拍又推出前置柔光等等。

　　目前，市場已經(jīng)發(fā)展到供應(yīng)過剩的階段，僅靠高性價比搶占市場份額已經(jīng)不能吸引更多用戶，品質(zhì)好、持續(xù)創(chuàng)新的智能手機才能有市場，堅持攻堅自主技術(shù)才應(yīng)該是國產(chǎn)手機的突圍捷徑。

　　技術(shù)推動智能手機迎來變革

　　技術(shù)是驅(qū)動市場發(fā)展的主因，尤其在手機行業(yè)更是如此。蘋果的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)手機的形態(tài)，而谷歌使得智能手機得以更快普及；當(dāng)前，在終端市場整體低迷的背景下，國產(chǎn)手機廠商應(yīng)以創(chuàng)新為驅(qū)動力，了解用戶心理訴求，在細節(jié)上提供解決方案，未來還有無限可能。以后，手機與智能家庭、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的跨界交融將變得越來越頻繁，人工智能、虛擬現(xiàn)實、體感技術(shù)等等，甚至有可能重新改變手機的現(xiàn)有形態(tài)，推動智能手機行業(yè)迎來發(fā)展新變革。

　　新技術(shù)將引領(lǐng)新市場的開拓。如今的智能手機可以關(guān)聯(lián)到日常生活中的方方面面，人們也加重了對它的依賴性。通過智能硬件與手機的關(guān)聯(lián)，手機將成為移動互聯(lián)的重要入口，也是物聯(lián)網(wǎng)的核心控件，無論是智能鞋、智能手環(huán)，新興的VR/AR技術(shù)等等，都無法繞開以手機為核心的關(guān)聯(lián)。

　　人機交互將變得更加方便快捷。通過指紋、指關(guān)節(jié)、眼球等生物識別技術(shù)的應(yīng)用，用戶得以更快捷地調(diào)用系統(tǒng)應(yīng)用。同時，人工智能在手機系統(tǒng)中的應(yīng)用，用戶得以通過語音實現(xiàn)對手機的操作，這也被認(rèn)為是手機發(fā)展主要方向之一。比如，榮耀Magic的人工智能可以提供多種應(yīng)用場景，為用戶推薦近期熱映大片，自動呈現(xiàn)快遞取件碼，手機一鍵變身電視遙控器等等。

　　不久之后，手機或許將不再是筆直堅固的刻板形象，因為可彎曲、可折疊的柔性顯示屏已經(jīng)成為現(xiàn)實，有報道稱三星正在開發(fā)大規(guī)模生產(chǎn)折疊顯示屏的新技術(shù)。另外，智能手機NFC功能或?qū)⒏訌姶螅粌H可以完成支付，還可以用來打開酒店房間的門鎖、快速搭乘公共交通工具等等。在這個移動互聯(lián)網(wǎng)最好的時代里，中國手機廠商應(yīng)該抓住最佳的發(fā)展時機。