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鴻海幕后操刀“天虎計(jì)劃” 夏普強(qiáng)勢(shì)回歸電視市場(chǎng)

編輯:songqiuxia 2017-05-15 09:28:17 瀏覽:710  來(lái)源:DIGITIMES

   在鴻海的主導(dǎo)下,夏普(Sharp)正在強(qiáng)勢(shì)回歸電視市場(chǎng),除了2017年第1季在大陸的液晶電視出貨量已高達(dá)百萬(wàn)臺(tái)之外,由于新增產(chǎn)品尺寸,預(yù)估夏普自第2季起液晶電視的出貨量將大幅提升,全年出貨目標(biāo)甚至將從1,000萬(wàn)臺(tái)調(diào)升到1,400萬(wàn)臺(tái)。2017年由于面板價(jià)格高漲,已經(jīng)影響到不少品牌業(yè)者的出貨,而夏普對(duì)于液晶電視市場(chǎng)的積極態(tài)度,更是攪亂了一池春水,預(yù)估受影響最大的恐是大陸當(dāng)?shù)氐碾娨暺放茦I(yè)者。

  由鴻海在幕后操刀的“天虎計(jì)劃”,是驅(qū)使夏普液晶電視出貨量節(jié)節(jié)攀升的主要功臣,以2017年第1季來(lái)看,估計(jì)夏普在大陸的液晶電視出貨量已經(jīng)約有100萬(wàn)臺(tái)的水準(zhǔn),且從第2季起,由于增加了40吋產(chǎn)品,預(yù)估單季的出貨數(shù)量將攀升1倍,不僅如此,夏普對(duì)于下半年的出貨計(jì)劃更是積極,預(yù)計(jì)還會(huì)在大陸市場(chǎng)增加58吋和65吋兩支產(chǎn)品線,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  夏普原先預(yù)估2017年的液晶電視出貨目標(biāo)將高達(dá)1,000萬(wàn)臺(tái),但由于有新產(chǎn)品的擴(kuò)增,IHS指出,夏普全年的液晶電視出貨量將進(jìn)一步調(diào)升至1,400萬(wàn)臺(tái),其中,估計(jì)大陸市場(chǎng)將會(huì)有800萬(wàn)臺(tái)的出貨量,若是加上鴻海的電視代工數(shù)量,估計(jì)夏普/鴻海的電視制造總體規(guī)模將擴(kuò)大到超過(guò)2,000萬(wàn)臺(tái)。

  若夏普的出貨目標(biāo)真能達(dá)陣,將對(duì)整個(gè)液晶電視市場(chǎng)掀起巨大波瀾,主要受到直接沖擊的應(yīng)該是大陸電視品牌廠商。業(yè)內(nèi)人士指出,由于電視面板價(jià)格漲高,電視品牌廠承受虧損壓力大增,尤其是大陸電視品牌廠正在與內(nèi)需不振搏斗,光是以第1季來(lái)看,大陸的液晶電視銷(xiāo)售量就較2016年同期下滑約15~20%,甚至五一假期的銷(xiāo)售也是史上最差,而夏普品牌因?yàn)橛续櫤T诒澈蟛俚叮由献陨砼c群創(chuàng)的面板支持,因此在面板供應(yīng)取得上無(wú)虞。至于鴻海/夏普2,000萬(wàn)臺(tái)的出貨目標(biāo),已對(duì)諸多電視廠商例如冠捷、TCL、創(chuàng)維與海信等造成巨大威脅。

  此外,近期由于樂(lè)視收購(gòu)Vizio失敗,使得樂(lè)視很難向大陸以外的市場(chǎng)推進(jìn),加上電視面板資源難掌握、本身的財(cái)務(wù)狀況,以及電商的高速成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不再,2017年樂(lè)視的挑戰(zhàn)頗為巨大。

  至于在Vizio方面狀況也不佳,由于高面板價(jià)格導(dǎo)致的成本問(wèn)題,Vizio正在較大尺寸的電視市場(chǎng)中苦苦掙扎,因?yàn)檫@里已經(jīng)被全球一線電視品牌廠如三星電子(Samsung Electronics)、Sony和樂(lè)金電子(LG Electronics)所主導(dǎo)。

  Vizio在北美市場(chǎng)是一線電視品牌,而其成功的原因之一是得益于電視OEM供應(yīng)鏈資源的支持,讓Vizio能夠在市場(chǎng)上提供更具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格并及時(shí)向市場(chǎng)交付產(chǎn)品。然而,目前電視OEM廠商都面臨巨大的財(cái)務(wù)壓力,幾乎不可能同意向Vizio做出更多的價(jià)格讓步。

  此外,值得注意的是,近期Vizio向幾個(gè)電視OEM廠商削減訂單,包括鴻海和瑞軒在內(nèi),IHS指出,這是市場(chǎng)需求修正的早期信號(hào),又或者是Vizio正在失去其領(lǐng)先地位的早期跡象,仍需要觀察。但是,電視OEM廠商尤其是鴻海,并不那么在意這項(xiàng)訂單的減少,主要原因是其產(chǎn)能已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)移到夏普去。

  在工廠管理方面,鴻海已經(jīng)開(kāi)始在大陸南京管理夏普的電視工廠,這是耕耘大陸市場(chǎng)的主要生產(chǎn)基地。除此,鴻海還有三個(gè)工廠各自位于煙臺(tái)、佛山和北京,也有為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供電視機(jī),另外也有提供部分給日本市場(chǎng)。

  在亞太地區(qū),群創(chuàng)也將參與夏普品牌電視機(jī)的制造,群創(chuàng)董事長(zhǎng)王志超指出,2017年將是群創(chuàng)整機(jī)制造的元年。群創(chuàng)借由跨入整機(jī)制造,希望借此提高營(yíng)收。群創(chuàng)與鴻海共同管理在馬來(lái)西亞、印度尼西亞和菲律賓的電視工廠,緊盯亞太地區(qū)不斷增長(zhǎng)的電視市場(chǎng),而鴻海正計(jì)劃在該地區(qū)其他國(guó)家建立電視機(jī)組裝線,以便滿足未來(lái)幾年的需要。

  至于在歐洲方面,鴻海將承擔(dān)起所有供應(yīng)鏈活動(dòng)的責(zé)任,向波蘭的UMC電視組件提供半散裝套件,同時(shí)要肩負(fù)執(zhí)行及監(jiān)督生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在北美地區(qū),由于夏普品牌已經(jīng)授權(quán)給海信,直到2021年1月合同到期為止,都不太可能回歸到鴻海手上,在此情況下,鴻海可能會(huì)持續(xù)努力透過(guò)各種手段進(jìn)入北美市場(chǎng),其中亞馬遜是傾向合作的廠家之一。

  總而言之,在鴻海的打造下,夏普電視品牌正在積極回歸世界市場(chǎng),2017年鴻海的重點(diǎn)市場(chǎng)正是大陸,天虎計(jì)劃的達(dá)陣與否,關(guān)系著夏普回歸電視市場(chǎng)的地位,對(duì)鴻海而言至關(guān)重要。在此情況下,鴻海/夏普正在攪動(dòng)一池春水,下半年的電視市場(chǎng)將重新洗牌。

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