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華星光電積極拓展外部客戶

編輯:janny 2012-08-31 09:36:07 瀏覽:1261  來源:

    8月27日,華星光電宣布其8月份單月產(chǎn)品銷量已突破一百萬片,自2011年10月12日量產(chǎn)以來,華星光電創(chuàng)造了10個月內(nèi)即完成由0到100萬片的單月出貨量用時最短的業(yè)內(nèi)記錄。并預期于9月份達到100K基板投入,完成第一階段滿產(chǎn)的目標。 

  “華星光電于去年10月開始量產(chǎn),量產(chǎn)后產(chǎn)能快速爬坡,隨著客戶開發(fā)進度不斷推進,華星光電銷售不斷提升,8月生產(chǎn)投入9萬片玻璃基板,銷售數(shù)量計劃達到120萬片以上,其中對股東TCL集團之外的客戶銷售比例將超過50%。”華星光電代理CEO陳立宜透露,“隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)推出,華星光電將逐漸擴大對品牌廠商的銷售,外部客戶銷售比例不斷上升,整體渠道建設和拓展情況已經(jīng)有很好的成績。華星光電不以非理性削價的方式擴大出貨量,主要是憑借著優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和高技術水平來獲得客戶的青睞。” 

  2010年1月16日打樁,17個月內(nèi),華星電子完成了包括陣列廠、成盒廠、彩膜廠、模組廠等72萬平方米主體廠房的基建工作,并完成了廠房裝修、設備和動力安裝,供排水和化學氣體設施建設,生產(chǎn)設備測試和聯(lián)動,制程工藝的調(diào)整和完善等工作,在深圳一片菜地上建起現(xiàn)代化的8.5代面板生產(chǎn)線。 

  TCL當初投資華星光電,是為擺脫對外資面板的嚴重依賴。該項目建成后,TCL成為國內(nèi)第一個具備LCD彩電產(chǎn)業(yè)鏈全制程能力的企業(yè),實現(xiàn)新型平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,結束了國內(nèi)平板電視整機企業(yè)面板完全對外采購的局面。 

  但也正是由于這濃厚的TCL印記,華星光電8.5代線啟動時,業(yè)界擔心會嚴重影響國內(nèi)彩電整機客戶的開拓。 

  TCL集團董事長李東生尋求解決之道,2011年4月,TCL與三星互參股面板項目,展開上游深度合作。TCL集團出資1億美元,占蘇州三星注冊資本的10%,該公司從事蘇州三星7.5代線TFT-LCD面板的生產(chǎn)與銷售;三星電子則從深超科技手中購得華星光電15%的股份。此外,華星光電為三星電子提供液晶顯示屏產(chǎn)品的ODM服務,供貨量最高可占華星光電8.5代液晶面板15%的產(chǎn)能,合作期五年。 

  由此,三星成為華星光電的第二大客戶。 

  “目前,長虹也已成為華星光電的客戶。”群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴認為,從華星光電目前運行情況看,產(chǎn)能穩(wěn)定,客戶群及產(chǎn)品正走向健全,且已開始布局4K﹡2K等超高清新品,此前業(yè)內(nèi)對華星光電的質(zhì)疑基本可以消解。“目前業(yè)內(nèi)也有用8.5代線切割Pad的先例,所以此前華星光電被認為產(chǎn)線不全、規(guī)模不夠大的短板問題未必有那么嚴重。” 

  “華星光電采取了中低階產(chǎn)品放量降低成本以爭取利潤、同時開發(fā)高附加價值產(chǎn)品,追求技術進入全球領先群的雙重戰(zhàn)略。”陳立宜稱,目前32?等通用尺寸產(chǎn)品已經(jīng)帶給公司相當?shù)恼F(xiàn)金流,市場占有率也急速攀升。另外高階產(chǎn)品的開發(fā),華星將憑借110英寸“中華之星”所開發(fā)出來的尖端技術,應用在55英寸4K產(chǎn)品上,明年初可以量產(chǎn)問世,追上其他國際競爭對手的進度。 

  “預期華星光電在大陸電視面板的市場份額會大幅提高。”李亞琴說。

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