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　　如果你是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，請(qǐng)衡量公司現(xiàn)有的企業(yè)文化是否達(dá)到設(shè)想的層面；如果你是企業(yè)職工，那么請(qǐng)觀察現(xiàn)有公司的氛圍與自己理想的工作環(huán)境是否一致……或多或少受媒體渲染的影響，筆者總是對(duì)谷歌、推特等科技公司的辦公環(huán)境充滿(mǎn)憧憬：工作之余的娛樂(lè)活動(dòng)、配套的娛樂(lè)設(shè)施、完善的福利制度，還有人性化的管理模式……

　　但若撇開(kāi)物質(zhì)化的享受，筆者可能更傾向于在精神層次非常豐富的企業(yè)文化。在探訪凱達(dá)揚(yáng)之前，精神層次豐富的企業(yè)文化只停留在筆者想象的階段，因?yàn)橐恢闭J(rèn)為在階層分明的企業(yè)中“自黑”與“互黑”是一件極不嚴(yán)肅也極不現(xiàn)實(shí)的事情。

　　如果你還不知道凱達(dá)揚(yáng)，那筆者必須非常隆重地介紹這一個(gè)2013年成立的新企業(yè)：凱達(dá)揚(yáng)全名“深圳市凱達(dá)揚(yáng)自動(dòng)化有限公司”。凱達(dá)揚(yáng)產(chǎn)品涉及全自動(dòng)/半自動(dòng)小尺寸COG/FOG/FOB綁定設(shè)備、觸摸屏脈沖熱壓設(shè)備、3D貼合設(shè)備、點(diǎn)膠設(shè)備等電子產(chǎn)品自動(dòng)組裝線等領(lǐng)域。公司總經(jīng)理黃先齊、副總經(jīng)理李俊青；正是因?yàn)檫@兩位年輕管理者，筆者才突有感想，把理想的企業(yè)文化氛圍歸結(jié)為“自黑”與“互黑”。

圖左 總經(jīng)理黃先齊 圖右 副總經(jīng)理李俊青

　　自黑，就是自己黑自己；互黑，顧名思義就是兩人（或以上）相互損對(duì)方，關(guān)系越好，黑地越嚴(yán)重，但前提是被黑一方不會(huì)生氣。而黃總與李總正是這樣的一對(duì)“損友”?？梢愿吆?ldquo;我跟他一點(diǎn)也不熟”；也可以在知道對(duì)方要出差的時(shí)候細(xì)致地提醒哪些文件不能漏帶，叮囑要帶可以上飛機(jī)的充電寶。而在專(zhuān)訪間隙，筆者發(fā)現(xiàn)，這樣的氛圍其實(shí)已經(jīng)渲染了整個(gè)公司。

　　按照約定時(shí)間，筆者與同事到達(dá)凱達(dá)揚(yáng)辦公地點(diǎn)。當(dāng)天與筆者同行的還有一家由中華液晶網(wǎng)牽線的材料廠商，其材料可應(yīng)用于COG、FOG設(shè)備，當(dāng)廠家負(fù)責(zé)人把帶來(lái)的樣品展示給李總及工程師看時(shí)，李總細(xì)致地詢(xún)問(wèn)參數(shù)、性能等。而專(zhuān)訪過(guò)程中，閑聊時(shí)侃侃而談的兩位企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有過(guò)度渲染公司，而是把公司的動(dòng)態(tài)一五一十地闡述。這是除了感受到凱達(dá)揚(yáng)總經(jīng)理與副總經(jīng)理是對(duì)“損友”外的另一大感觸：實(shí)事求是 務(wù)實(shí)為真！

　　一直推崇一句話(huà)“認(rèn)真做事、輕松做人”；相信這句話(huà)同樣適用于商業(yè)社會(huì)。輕松友好地對(duì)待身邊的客戶(hù)、合作伙伴，會(huì)讓兩者間的距離拉得更近；認(rèn)真地把產(chǎn)品做好，這會(huì)讓兩者之間的合作更加長(zhǎng)久。所以，在筆者看來(lái)“自黑”與“互黑”的企業(yè)文化其實(shí)與“認(rèn)真做事、輕松做人”相通。而這一理念似乎為凱達(dá)揚(yáng)也帶來(lái)了“運(yùn)氣”。如應(yīng)客戶(hù)反映，產(chǎn)品在原有的基礎(chǔ)上不斷改良，將轉(zhuǎn)盤(pán)式PTC偏位比例減到千分之一，比正常的百分之一比例將設(shè)備生產(chǎn)良率提高了10倍；又如成立時(shí)間不長(zhǎng)，但公司產(chǎn)品已經(jīng)成功打入如維信諾等大廠中。相信這是運(yùn)氣，更相信這是凱達(dá)揚(yáng)集體努力的成果！（文/黃小瑞）