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 2018年上半年，深天馬持續(xù)聚焦以智能手機、平板電腦為代表的消費品市場和以車載、醫(yī)療、POS、HMI等為代表的專業(yè)顯示市場的整體布局，并積極持續(xù)開發(fā)IoT／新應(yīng)用，包括AR、VR、無人機以及機器人等，取得不錯的戰(zhàn)績。根據(jù)天馬微電子發(fā)布了2018年半年財報顯示，截至2018年6月31日，天馬實現(xiàn)營業(yè)收入為139.76億元，同比增長47.3％；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.40億元，同比增長10.26％；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤增長52.55％。光學(xué)光電子行業(yè)平均凈利潤增長率為32.01％。

注：公司于2016年9月啟動重大資產(chǎn)重組，發(fā)行股份購買廈門天馬100％股權(quán)、天馬有機發(fā)光60％股權(quán)。2018年1月18日，標的資產(chǎn)完成過戶及相關(guān)工商變更登記手續(xù)，發(fā)行股份購買資產(chǎn)之新增股份已于2018年2月2日上市。根據(jù)《企業(yè)會計準則》相關(guān)規(guī)定，公司合并范圍內(nèi)子公司從2018年2月新增廈門天馬和天馬有機發(fā)光，其中收購廈門天馬為同一控制下企業(yè)合并，公司對報告期期初及上年同期財務(wù)數(shù)據(jù)進行了重述。

2018年上半年，中小尺寸面板市場整體供大于求。在消費品市場，產(chǎn)品設(shè)計呈現(xiàn)出多元化特點，5G技術(shù)蓄勢待發(fā)，各品牌終端及主要運營商正積極推進商業(yè)化進程；在專業(yè)顯示市場，車載顯示市場保持快速成長，行車安全、導(dǎo)航系統(tǒng)、車載娛樂增加對大尺寸、觸控一體化等屏幕的設(shè)計需求；此外，新能源、自動駕駛汽車的快速興起帶動車載顯示需求快速提升；工業(yè)顯示市場，公共交通、充電樁等新興市場快速發(fā)展；在醫(yī)療顯示市場，醫(yī)療設(shè)備顯示屏市場規(guī)模日益擴大，自動化水平穩(wěn)步提升。

未來顯示領(lǐng)域的發(fā)展為深天馬帶來了新挑戰(zhàn)、新機遇以及更廣闊的發(fā)展空間。公司結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境及自身發(fā)展需求，制定了“display＋”的十三五戰(zhàn)略規(guī)劃。在此規(guī)劃基礎(chǔ)上，公司取得了營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高、新產(chǎn)線順利推進落地并達到行業(yè)領(lǐng)先地位等一系列成績。公司堅持“抓市場、強能力、優(yōu)成本”的戰(zhàn)略主題，在保障公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的同時，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。

深天馬2014－2018年上半年營收及凈利潤對比（統(tǒng)計半年報調(diào)整后的數(shù)據(jù)）

展望未來，深天馬提出“4421戰(zhàn)略”：即在移動智能終端、車載、工業(yè)、IoT／新應(yīng)用等【4】大核心市場進行深耕；采取a－SiTFT－LCD轉(zhuǎn)型、LTPS TFT－LCD領(lǐng)先、AMOLED突破以及新技術(shù)創(chuàng)新等【4】大舉措；兼具軟實力與硬實力等【2】大實力；唯【1】追求核心市場的領(lǐng)先，在面板產(chǎn)業(yè)里做強做精。

主營業(yè)務(wù)分析

2018年上半年，深天馬繼續(xù)以全球領(lǐng)先為目標，緊隨市場趨勢，緊跟大客戶，在各大關(guān)鍵領(lǐng)域均取得重要進展。

主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況

市場營銷方面，深天馬聚焦品牌客戶，堅持中高端產(chǎn)品策略，穩(wěn)定并擴大現(xiàn)有市場占有率，積極布局新興市場。一方面，公司在消費品市場繼續(xù)加強與現(xiàn)有國內(nèi)外大客戶的深度合作，緊跟行業(yè)主流客戶，持續(xù)保持為諸多客戶的核心供應(yīng)商，積極進入客戶中高端產(chǎn)品線，支持多家客戶實現(xiàn)新產(chǎn)品首發(fā)；另一方面，公司不斷加大對車載顯示等市場的投入力度，車載顯示業(yè)務(wù)快速增長，高端醫(yī)療、航空娛樂、航海、智慧家庭等領(lǐng)域保持領(lǐng)先；同時，積極開拓AR／VR、無人機及機器人等新興市場。此外，公司積極參加國內(nèi)外行業(yè)展會推廣活動，持續(xù)提升并鞏固公司品牌在產(chǎn)業(yè)界的知名度和美譽度。#p#分頁標題#e#

技術(shù)研發(fā)方面，公司在加強前瞻性技術(shù)研究的同時，大力突破與推廣先進應(yīng)用技術(shù)。目前公司已自主掌握諸多國際先進的行業(yè)前沿及量產(chǎn)技術(shù)，2018年美國SID年會展上，公司更是一次性推出了基于TED Plus?技術(shù)的LTPS TFT－LCD、剛性OLED、曲面OLED和柔性可折疊OLED四款全系列內(nèi)嵌式壓力傳感觸摸屏產(chǎn)品，其中OLED內(nèi)嵌式壓力傳感觸摸屏為業(yè)界首創(chuàng)，展現(xiàn)了公司在集成觸控技術(shù)上世界領(lǐng)先的技術(shù)開發(fā)能力；此次SID年會展上，公司展示的HDR顯示屏是全球首款小尺寸LCD采用全新Mini LED技術(shù)，在提高色彩對比度的同時實現(xiàn)了高動態(tài)范圍顯示，高度還原真實世界的色彩與亮度，該技術(shù)使得LTPSLCD在顯示性能上能達到與OLED并駕齊驅(qū)的地步，達到了LTPS顯示技術(shù)的新高峰，開創(chuàng)了顯示新時代；此外，公司推出的AA Hole能使智能手機的“前額”進一步變窄，比“notch”更接近“全面屏“概念，實現(xiàn)更大的屏占比。

Hole＋下窄邊框COG是業(yè)內(nèi)首發(fā)，體現(xiàn)公司在全面屏的道路上取得更進一步的成績，公司將持續(xù)為精彩視界創(chuàng)造無限可能。

產(chǎn)業(yè)布局方面，公司經(jīng)營管理從第2代至第6代TFT－LCD（含a－Si、LTPS）產(chǎn)線、第5．5代AMOLED產(chǎn)線、第6代LTPSAMOLED產(chǎn)線以及TN、STN產(chǎn)線。其中，廈門天馬第5．5代、第6代LTPS產(chǎn)線訂單旺盛；天馬有機發(fā)光第5．5代AMOLED產(chǎn)線產(chǎn)品不斷升級；2018年6月，武漢天馬第6代LTPS AMOLED產(chǎn)線已正式向品牌客戶量產(chǎn)出貨。

技術(shù)平臺布局方面，公司擁有a－Si TFT－LCD、LTPS TFT－LCD、AMOLED等三大技術(shù)平臺。在a－Si TFT－LCD技術(shù)布局方面，公司堅持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主要聚焦車載、工控及差異化智能手機面板上，公司已成立專業(yè)顯示事業(yè)部，同時持續(xù)對a－Si TFT－LCD產(chǎn)線進行升級改造，提升制程能力，適應(yīng)產(chǎn)品規(guī)格變化；在LTPS TFT－LCD技術(shù)布局方面，公司向領(lǐng)先方向持續(xù)努力，主要聚焦中高端智能手機、筆記本電腦、車載等產(chǎn)品；在AMOLED技術(shù)布局方面，公司不斷突破，主要聚焦產(chǎn)線產(chǎn)能的快速有效釋放及對品牌客戶的穩(wěn)定量產(chǎn)上：武漢天馬第6代LTPS AMOLED產(chǎn)線兼具生產(chǎn)剛性與柔性AMOLED屏的能力并于2018年6月向品牌客戶量產(chǎn)出貨。武漢天馬將擴大第6代LTPS AMOLED生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)模，即投資建設(shè)第6代LTPS AMOLED生產(chǎn)線二期項目（武漢），將進一步提升公司在中小尺寸高端顯示特別是AMOLED領(lǐng)域的市場地位。

質(zhì)量與客服方面，公司進一步加強品質(zhì)規(guī)劃與管控，根據(jù)不同業(yè)務(wù)發(fā)展需要，明確質(zhì)量目標，構(gòu)建以零缺陷預(yù)防為主的質(zhì)量控制鏈，將資源前置至新品質(zhì)量管理階段，從新品階段開始進行質(zhì)量風(fēng)險的識別、管理與預(yù)防。此外，通過不斷推動質(zhì)量控制鏈信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)質(zhì)量智能化、信息化，達到流程質(zhì)量與信息化導(dǎo)入系統(tǒng)相結(jié)合，并持續(xù)優(yōu)化主數(shù)據(jù)管理機制，降低流程風(fēng)險。同時，公司內(nèi)部進一步強化質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量文化理念融入常態(tài)工作，全面提升員工工作質(zhì)量。

2018年上半年，公司再次獲得多家國內(nèi)外客戶頒發(fā)的優(yōu)秀供應(yīng)商獎及最佳質(zhì)量獎，樹立了良好的品牌形象。企業(yè)文化與人才培養(yǎng)方面，公司持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，通過微信公眾號、文化活動、團隊建設(shè)活動、培訓(xùn)等多種形式進行文化宣導(dǎo)，打造天馬特色文化品牌；通過多角度、系統(tǒng)性傳播公司文化，不斷提升公司的知名度、美譽度和員工的自豪感、榮譽感。此外，通過2017年調(diào)整組織架構(gòu)及管理模式的變革，2018年上半年，持續(xù)優(yōu)化組織，夯實公司的組織管理基礎(chǔ)，并根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營需要布局人才，落實分層分類的激勵方案，激勵人才驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展為人才發(fā)展提供 “雙驅(qū)動發(fā)展”機制平臺。

社會責(zé)任方面，公司堅持與員工、客戶、供應(yīng)商、政府、股東、社區(qū)等利益相關(guān)方共贏發(fā)展。2018年上半年，公司發(fā)布了《2017年天馬企業(yè)社會責(zé)任報告》，并積極響應(yīng)利益相關(guān)方需求，持續(xù)提升CSR管理體系。